Ruka hadi maudhui 1 Misingi ya hoja za kiuchumi 1.0 Gharama ya Fursa thamani ya mbadala bora zaidi iliyoachwa; kwa nini bajeti zisizobadilika hufanya kila chaguo kuwa uhamishaji 1.1 Kupunguza Thamani na Upendeleo wa Muda thamani za sasa, kiwango cha 3.5% cha Green Book/NICE 1.2 Mtazamo wa Uchambuzi mlipaji dhidi ya mtoaji dhidi ya jamii: gharama za nani zinahesabiwa 1.3 Upeo wa Muda muda gani wa kuhesabu gharama na athari, na kucheza na upeo wa muda 1.4 Gharama ya Pembeni dhidi ya ya Wastani kwa nini kuachilia kitanda hakuokoi gharama yake ya wastani 1.5 Akiba Zinazotoa Fedha Taslimu dhidi ya Zisizotoa jaribio la uaminifu kwa kila dai la "muda uliookolewa" 1.6 Uchambuzi wa Unyeti michoro ya tornado; dhana ipi inabeba hoja yako 1.7 Uchambuzi wa Unyeti wa Uwezekano (PSA) Monte Carlo, CEAC, uwezekano wa kuwa sahihi 1.8 Thamani Inayotarajiwa ya Taarifa Kamilifu (EVPI) kuweka bei ya jaribio kabla ya kulifanya 1.9 Thamani Inayotarajiwa ya Taarifa ya Sampuli (EVSI) kuweka bei ya utafiti *mahususi* unaopendekezwa, si kuondoa kutokuwa na uhakika kote 1.10 Uthamini wa Machaguo Halisi kuweka bei ya chaguo la kupanua mradi wa awamu baadaye, badala ya chaguo la kukusanya taarifa kwanza 1.11 Mbinu ya Mtaji wa Binadamu dhidi ya Mbinu ya Gharama ya Msuguano njia mbili za kuthamini tija iliyopotea, tofauti ya mara 2+ katika gharama iliyoripotiwa 1.12 Utawala na Mpaka wa Ufanisi kuondoa chaguo ambazo hakuna anayepaswa kuchagua 2.0 Mwaka wa Maisha Uliorekebishwa kwa Ubora (QALY) sarafu ya pamoja ya thamani ya afya 2.1 Mwaka wa Maisha Uliorekebishwa kwa Ulemavu (DALY) kioo cha upande wa mzigo; kipimo cha afya ya dunia 2.2 EQ-5D chombo nyuma ya uzito mwingi wa matumizi wa QALY 2.3 Uchomozi wa Matumizi kwa Kubadilishana Muda (TTO) jinsi uzito wa matumizi unavyochomolewa kweli kutoka kwa mhojiwa 2.4 Uwiano wa Nyongeza wa Ufanisi wa Gharama (ICER) gharama ya ziada kwa kila kitengo cha ziada cha afya 2.5 Vizingiti vya Utayari wa Kulipa £20–30k/QALY ya NICE na mistari mingine ya dunia 2.6 Thamani ya Maisha ya Kitakwimu (VSL) mbadala wa soko la ajira kwa uthamini wa msingi wa kizingiti 2.7 Manufaa Halisi ya Kifedha (NMB) thamani ukitoa gharama, ikifanywa ipasavyo 2.8 Miaka ya Maisha Iliyopatikana (LYG) hisabati ya kuishi, na toleo la usawa la evLYG 2.9 Matarajio ya Maisha Yaliyorekebishwa kwa Afya (HALE) uhasibu wa miaka yenye afya wa kiwango cha idadi ya watu 2.10 Upungufu wa QALY na Virekebishaji vya Ukali kwa nini QALY za makundi yenye ugonjwa mkali zaidi zina uzito zaidi 2.11 Kuharibika kwa Tija ya Kazi na Shughuli (WPAI) kutohudhuria dhidi ya kuwepo kazini kwa tija iliyopungua, nusu iliyofichika ya gharama 3 Aina za uchambuzi wa kiuchumi 3.0 Uchambuzi wa Ufanisi wa Gharama (CEA) gharama kwa kila kitengo asilia cha matokeo 3.1 Uchambuzi wa Gharama na Matumizi (CUA) gharama kwa QALY; kulinganisha uingiliaji usiofanana 3.2 Uchambuzi wa Gharama na Manufaa (CBA) kila kitu kwa fedha; NPV ya Green Book 3.3 Uchambuzi wa Kupunguza Gharama (CMA) chaguo la bei nafuu zaidi, baada ya kuthibitisha usawa 3.4 Uchambuzi wa Gharama na Matokeo (CCA) jedwali lililotenganishwa; upendeleo wa NICE kwa afya ya kidijitali 3.5 Uchambuzi wa Athari za Bajeti (BIA) uwezo wa kumudu, tofauti na thamani 3.6 Faida ya Uwekezaji (ROI) kipimo cha pamoja, chenye vigezo vilivyotangazwa 3.7 Faida ya Kijamii ya Uwekezaji (SROI) kuthaminisha kwa fedha kile ambacho masoko hayaweki bei 3.8 Ulinganisho wa ICER Kati ya Sarafu PPP dhidi ya FX ya soko; chaguo la ubadilishaji linaloweza kugeuza uamuzi wa kupitisha 4 Uchumi wa kiutendaji wa mfumo wa afya 4.0 Siku za Kitanda Zilizookolewa manufaa ya kazi nzito, na mitego yake ya uthamini 4.1 Muda wa Kukaa Hospitalini (LOS) muda wa mzunguko wa hospitali 4.2 Kiwango cha Kulazwa Tena kiwango cha kushindwa kwa mabadiliko cha mfumo wa afya 4.3 Kiwango cha Kutohudhuria (DNA) miadi iliyokosa; kipimo safi zaidi cha upotevu 4.4 Kuepuka Kuhudhuria Dharura uchumi wa uingiliaji wa juu ya mkondo 4.5 Ushuru wa Kitaifa na Gharama za Kitengo kitabu cha bei cha NHS na miundombinu ya kugharimia 4.6 Rufaa hadi Matibabu (RTT) kiwango cha wiki 18 kama kipimo cha muda wa kuongoza 4.7 Athari kwa Orodha ya Kusubiri kubadilisha saa zilizookolewa kuwa wagonjwa walioonwa 4.8 Muda wa Mtaalamu kuthamini uwezo wa kikwazo, si mishahara 4.9 Kubaki kwa Nguvu Kazi gharama za mauzo na uchumi wa uchovu 4.10 Gharama za Kutoa Kazi Nje Zinazoweza Kuepukwa kurudisha nyumbani kazi ya bei ya juu 4.11 Uboreshaji wa Rasilimali za Chini ya Mkondo kufungua jukumu ambalo kila mtu anasubiri 4.12 Uingiliaji wa Mapema uchumi wa kutibu kabla ya maendeleo 4.13 Uwezo wa Kuzalisha Thamani (Mabadiliko ya Kiutendaji) kuchapa uwezo bila kuajiri 4.14 Akiba Ngumu Zinazotoa Fedha Taslimu (Ulinzi wa Nakisi) kufuta mistari ya bajeti; kipimo cha CFO 5 Mifumo ya HTA na uchumi wa kinga 5.0 Tathmini ya Teknolojia ya Afya (HTA) NICE, ICER (Marekani), CADTH: nani anaamua nini kinastahili kununuliwa 5.1 Uigaji wa Kundi wa Markov jinsi modeli ya HTA ya mizunguko mingi inavyoigizwa kweli kundi kwa kundi, mzunguko kwa mzunguko 5.2 Mfumo wa Viwango vya Ushahidi vya NICE (ESF) mahitaji ya ushahidi yenye ngazi za hatari kwa afya ya kidijitali 5.3 Njia ya Haraka ya DiGA ya Ujerumani programu kwa agizo la daktari; orodhesho la muda lenye tarehe ya mwisho ya ushahidi 5.4 Idadi Inayohitajika Kutibiwa (NNT) vitengo vya juhudi kwa manufaa vinavyoweka madai ya uaminifu 5.5 Sehemu Inayohusishwa na Idadi ya Watu (PAF) ni kiasi gani cha mzigo wa ugonjwa kinachostahili kufuatiliwa kwa kweli kwa kipengele cha hatari 5.6 Uchumi wa Kinga kwa nini kinga ina ufanisi wa gharama lakini mara chache huokoa gharama 5.7 Uchumi wa Uchunguzi Wilson–Jungner, kuporomoka kwa PPV kwa kuenea kwa chini, uchovu wa tahadhari 5.8 Idadi Inayohitajika Kuchunguzwa (NNS) mlinganisho wa NNT katika kiwango cha programu ya uchunguzi 5.9 Gharama za Chini ya Mkondo Zilizoepukwa offset za gharama na kanuni zinazozifanya ziaminike 5.10 Uchambuzi wa Maamuzi ya Vigezo Vingi (MCDA) alama zilizopimwa pale kizingiti kimoja hakitoshi 5.11 Alama ya Kaboni kwa Kila QALY ahadi ya NHS ya kutotoa kaboni inakutana na gharama kwa QALY 6 Uhandisi wa programu na utoaji wa kidijitali 6.0 Gharama ya Ucheleweshaji (CoD) £/wiki au QALY/wiki za kutotoa; kipimo kikuu cha daraja 6.1 Vipimo vya DORA utendaji wa utoaji, ukitafsiriwa katika istilahi za uchumi wa afya 6.2 Vipimo vya Mtiririko Sheria ya Little, WIP, ufanisi wa mtiririko; hisabati ya foleni ya pamoja ya hospitali na mabomba 6.3 WSJF na CD3 kuweka vipaumbele kwa msongamano wa thamani; mrundikano kama jedwali la ligi la QALY 6.4 SPACE na DevEx tija yenye vipimo vingi; somo la EQ-5D kwa vipimo vya uhandisi 6.5 Deni ya Kiufundi mtaji, riba, na uchumi wa ugonjwa sugu kwa misingi ya msimbo 6.6 Gharama Jumla ya Umiliki (TCO) matengenezo ni 50–80%; kosa la bei ya dawa ya kijinga katika programu 6.7 Uchumi wa Kitengo wa Wingu (FinOps) gharama kwa kila kitengo cha pato; gharama ya rejea ya huduma ya kidijitali 6.8 Ugawaji wa Gharama hadi Senti Kamili mbinu ya masalio makubwa zaidi; kugawanya jumla ili sehemu zijumlishwe tena kwa usahihi 6.9 Ujumlishaji wa Gharama Salama kwa Sarafu `Money` ya desimali kamili, si `f64`, kwa jumla zinazopaswa kupatana hadi senti 6.10 Kujenga au Kununua ulinganisho uliorekebishwa kwa hatari na neno la ucheleweshaji limewekewa bei 6.11 Utimizaji wa Manufaa kukagua kwamba manufaa yaliyotabiriwa yalitokea kweli 6.12 Vipimo vya Huduma vya GDS gharama kwa kila muamala, kuridhika, ukamilishaji, upokeaji 7.0 Tija ya Wasanidi Programu kwa Kutumia AI RCT ya Copilot dhidi ya RCT ya METR; ufanisi wa majaribio dhidi ya ufanisi wa kweli 7.1 Faida ya Uwekezaji katika AI matokeo ya 95%-hakuna-faida na kile 5% walichofanya tofauti 7.2 Uchumi wa Kitengo wa Makisio gharama kwa tokeni, na kuigiza kushuka kwa bei kusikokoma 7.3 Vipimo vya Ubora wa AI viwango vya hallucination kama viwango vya madhara vyenye bei 7.4 Tathmini ya AI ya Kikliniki unyeti, umahususi, AUROC, na kwa nini kuenea kunatawala uchumi 7.5 Tathmini ya Udhibiti wa AI FDA SaMD, PCCP, na uchumi wa masasisho ya modeli 8 Programu na vifaa vya afya vya watumiaji 8.0 Vipimo vya Ushiriki ushiriki kama kipimo cha kikliniki 8.1 Kubaki na Kuondoka sheria ya kuondoka; mikunjo ya kubaki kama madirisha ya matibabu 8.2 Uwezeshaji na Upokeaji malango ya mbele ya faneli ya thamani 8.3 Ufuasi na Uendelevu MPR, PDC, ushiriki unaofaa, kipimo cha chini kinachofaa 8.4 Matokeo Yanayoripotiwa na Mgonjwa (PROM, PREM, MCID) PROMs, PREMs, na kiwango cha uaminifu cha MCID 8.5 Vigezo vya Mwisho vya Kidijitali na Viashiria vya Kibaolojia kutoka telemetria ya kihisi hadi ushahidi wa daraja la mdhibiti 8.6 Uthibitishaji wa Vifaa Vinavyovaliwa MAPE, takwimu za makubaliano, muda wa kuvaa, ukamilifu 8.7 Uchumi wa Ufuatiliaji wa Mbali wa Wagonjwa mrundikano wa misimbo ya CPT na kubadilisha kwa hospitali-nyumbani 8.8 Uchumi wa Kitengo wa Programu za Afya CAC, LTV, PMPM, na ROI dhidi ya VOI 8.9 Ufikiaji na Usawa RE-AIM; athari ya idadi ya watu = ufikiaji × ufanisi 8.10 Kielezo cha Mkusanyiko (Concentration Index) kipimo rasmi cha kitakwimu cha ukosefu wa usawa wa afya unaohusiana na hali ya kijamii na kiuchumi