Vipimo vya Uchumi wa Afya

Mada 5 ya 91· Misingi ya hoja za kiuchumi

Gharama ya Pembeni dhidi ya ya Wastani

Gharama ya wastani ni jumla ya gharama ikigawanywa na vitengo vilivyozalishwa. Gharama ya pembeni ni gharama ya kuzalisha kitengo kimoja cha ziada. Maamuzi yanapaswa kufanywa kwa gharama ya pembeni — lakini gharama za kitengo zilizochapishwa karibu daima ni wastani.

Kwa nini ni muhimu

Kosa la kawaida zaidi katika hoja za biashara za afya ya kidijitali ni kuthamini rasilimali iliyookolewa kwa gharama yake ya wastani wakati akiba halisi ni gharama ya pembeni. Siku ya kitanda hospitalini ina gharama ya wastani (iliyonyonywa kikamilifu) ya £400+, lakini kuachilia siku moja ya kitanda hakuokoi £400 — jengo, joto, na gharama nyingi za wafanyakazi zinaendelea. Fedha taslimu inayoachiliwa kweli inaweza kuwa £50–£150 isipokuwa vitanda vya kutosha viachiliwe kufunga wodi.

Hisabati

Gharama ya wastani:  AC = TC / Q
Gharama ya pembeni:  MC = dTC/dQ   (gharama ya kitengo kimoja zaidi/pungufu)

TC = jumla ya gharama, Q = kiasi

Gharama za kudumu hufanya MC < AC kwa upunguzaji wa uwezo, na MC inaweza kukaribia sifuri uwezo wa ziada unapokuwepo. Madai ya akiba yanapaswa kutumia:

Akiba ya kweli = ΔQ × MC          (mabadiliko madogo)
Akiba ya kweli = badiliko la hatua katika TC (mabadiliko makubwa yanayovuka kizingiti cha uwezo, mf. kufunga wodi)

Mfano uliokokotolewa

Programu yako inapunguza wastani wa muda wa kukaa, ikiachilia siku 1,000 za kitanda kwa mwaka katika taasisi.

  • Dai la kijinga: 1,000 × £400 gharama ya wastani = £400,000 zimeokolewa. Si sahihi.
  • Dai la pembeni: gharama tofauti kwa kila siku ya kitanda (chakula, ufuaji, vifaa vya matumizi, unyumbufu fulani wa uuguzi) ≈ £120. Akiba = 1,000 × £120 = £120,000, pamoja na thamani ya uwezo ulioachiliwa ikiwa vitanda vitajazwa tena na wagonjwa wa hiari wanaosubiri (mapato chini ya malipo kwa shughuli, au kupungua kwa orodha ya kusubiri).
  • Dai la badiliko la hatua: taasisi ikiachilia siku 7,300 za kitanda kwa mwaka (wodi ya vitanda 20) inaweza kweli kuifunga wodi: wafanyakazi + uendeshaji ≈ £milioni 1.5/mwaka za fedha taslimu halisi. Sasa hesabu ya gharama ya wastani iko karibu zaidi na ukweli.

Uingiliaji uleule, namba tatu zinazoweza kutetewa, kulingana na kama badiliko linavuka hatua ya uwezo.

Uhusiano na uhandisi wa programu

Uchumi wa wingu ni eneo la asili la gharama ya pembeni:

  • Gharama ya pembeni ya uendeshaji mmoja zaidi wa CI kwenye uwezo uliohifadhiwa tayari ni ≈ £0, wakati gharama ya wastani kwa kila uendeshaji (jumla ya matumizi ya jukwaa ÷ uendeshaji) inaweza kuwa pauni. Mifumo ya kutoza upya inayotoza gharama ya wastani huendesha timu kutotumia uwezo wa pamoja ambao ni bure kweli kwa pembeni.
  • Kinyume chake, "tuliokoa 30% ya kompyuta" hutoa fedha taslimu tu ikiwa matukio yanasimamishwa kweli au uhifadhi unapunguzwa — toleo la programu la mtego wa siku ya kitanda. Tazama akiba zinazotoa fedha taslimu dhidi ya zisizotoa.

Mitego

  • Kuthamini uwezo kwa gharama ya wastani na kuuwasilisha kama fedha taslimu (ya kawaida).
  • Kudhani gharama ya pembeni ni thabiti. Hupanda hatua kwenye mipaka ya uwezo (kufunga wodi, ngazi za leseni, ahadi za matukio yaliyohifadhiwa).
  • Kutumia gharama ya pembeni kwa maamuzi ya upanuzi lakini ya wastani kwa kupunguza katika hoja ileile — chagua kulingana na uamuzi halisi.

Vyanzo