Wskaźniki ekonomii zdrowia Matematyka ekonomii zdrowia, przykłady i rozumowanie dla inżynierów oprogramowania.
Kompleksowe wprowadzenie do matematyki, przykładów i rozumowania ekonomii zdrowia, napisane dla inżynierów oprogramowania budujących rozwiązania dla krajowych organizacji opieki zdrowotnej na całym świecie. Każdy plik obejmuje jeden wskaźnik lub pojęcie: definicję, dlaczego to ważne, matematykę, rozwiązany przykład, powiązanie z inżynierią oprogramowania, pułapki i źródła.
Tłumaczenia: English , العربية , বাংলা , Cymraeg , Dansk , Deutsch , Español , Eesti , Suomi , Français , हिन्दी , Bahasa Indonesia , Íslenska , Italiano , 日本語 , 한국어 , Nederlands , Norsk , Polski , Português , Русский , Svenska , Kiswahili , ไทย , Türkçe , Українська , اردو , Tiếng Việt , 中文
Zacznij tutaj Trzy idee, na których buduje się wszystko inne.
1 Podstawy rozumowania ekonomicznego 1.0 Koszt alternatywny wartość najlepszej porzuconej alternatywy; dlaczego stałe budżety czynią każdy wybór wypieraniem 1.1 Dyskontowanie i preferencja czasowa wartości bieżące, stopa 3,5% Green Book/NICE 1.2 Perspektywa analizy płatnik kontra świadczeniodawca kontra społeczeństwo: czyje koszty się liczą 1.3 Horyzont czasowy jak długo liczyć koszty i efekty oraz manipulacja horyzontem 1.4 Koszt krańcowy kontra koszt średni dlaczego zwolnienie łóżka nie oszczędza jego średniego kosztu 1.5 Oszczędności uwalniające gotówkę kontra nieuwalniające gotówki test uczciwości dla każdego twierdzenia o "zaoszczędzonym czasie" 1.6 Analiza wrażliwości diagramy tornado; które założenie decyduje o twojej argumentacji 1.7 Probabilistyczna analiza wrażliwości Monte Carlo, CEAC, prawdopodobieństwo racji 1.8 Oczekiwana wartość doskonałej informacji wycena projektu pilotażowego przed jego uruchomieniem 1.9 Oczekiwana wartość informacji z próby (EVSI) wycena *konkretnego, proponowanego* badania, a nie usunięcia całej niepewności 1.10 Wycena opcji realnych wycena opcji późniejszego rozszerzenia projektu etapowego, a nie opcji zebrania informacji najpierw 1.11 Podejście kapitału ludzkiego a metoda kosztów frykcyjnych dwa sposoby wyceny utraconej produktywności, różnica 2x+ w raportowanym koszcie 1.12 Dominacja i granica efektywności eliminowanie opcji, których nikt nie powinien wybierać 2.0 Rok życia skorygowany jakością (QALY) wspólna waluta wartości zdrowotnej 2.1 Rok życia skorygowany niepełnosprawnością (DALY) lustrzane odbicie po stronie obciążenia; wskaźnik zdrowia globalnego 2.2 EQ-5D instrument stojący za większością wag użyteczności QALY 2.3 Wywoływanie użyteczności metodą wymiany czasu (TTO) jak waga użyteczności jest faktycznie uzyskiwana od respondenta 2.4 Inkrementalny współczynnik efektywności kosztowej (ICER) dodatkowy koszt na dodatkową jednostkę zdrowia 2.5 Progi gotowości do zapłaty próg NICE £20–30 tys./QALY i inne granice na świecie 2.6 Wartość statystycznego życia (VSL) rynkowa alternatywa dla wyceny opartej na progach 2.7 Korzyść monetarna netto (NMB) wartość minus koszt, wykonane poprawnie 2.8 Uzyskane lata życia matematyka przeżycia i wariant sprawiedliwości evLYG 2.9 Oczekiwana długość życia skorygowana zdrowiem (HALE) rozliczanie zdrowych lat na poziomie populacji 2.10 Deficyt QALY i modyfikatory ciężkości dlaczego QALY chorszych populacji liczą się bardziej 2.11 Produktywność w pracy i ograniczenie aktywności (WPAI) absencja vs prezenteizm, ukryta połowa kosztu 3 Rodzaje analizy ekonomicznej 3.0 Analiza efektywności kosztowej (CEA) koszt na naturalną jednostkę wyniku 3.1 Analiza użyteczności kosztowej (CUA) koszt na QALY; porównywanie odmiennych interwencji 3.2 Analiza kosztów i korzyści (CBA) wszystko w pieniądzu; NPV Green Book 3.3 Analiza minimalizacji kosztów (CMA) najtańsza opcja, po udowodnieniu równoważności 3.4 Analiza kosztów i konsekwencji (CCA) zdezagregowana tabela; preferowana przez NICE metoda dla zdrowia cyfrowego 3.5 Analiza wpływu budżetowego (BIA) przystępność cenowa, odrębna od wartości 3.6 Zwrot z inwestycji (ROI) wspólny wskaźnik z zadeklarowanymi parametrami 3.7 Społeczny zwrot z inwestycji (SROI) wycenianie w pieniądzu tego, czego rynki nie wyceniają 3.8 Porównywanie ICER między walutami PPP vs kurs rynkowy; wybór przeliczenia, który może odwrócić decyzję o wdrożeniu 4 Ekonomia operacyjna systemu opieki zdrowotnej 4.0 Zaoszczędzone dni łóżkowe podstawowa korzyść i pułapki jej wyceny 4.1 Czas hospitalizacji czas cyklu szpitala 4.2 Wskaźnik readmisji wskaźnik nieudanych zmian systemu opieki zdrowotnej 4.3 Wskaźnik niestawienia się (DNA) opuszczone wizyty; najczystszy wskaźnik marnotrawstwa 4.4 Unikanie wizyt na izbie przyjęć ekonomia interwencji na wczesnym etapie 4.5 Krajowa taryfa i koszty jednostkowe cennik NHS i infrastruktura kosztowa 4.6 Skierowanie do leczenia (RTT) standard 18 tygodni jako wskaźnik czasu realizacji 4.7 Wpływ listy oczekujących przekształcanie zaoszczędzonych godzin w przyjętych pacjentów 4.8 Czas pracy personelu wycena wąskiego gardła zdolności, nie płac 4.9 Utrzymanie kadr koszty rotacji personelu i ekonomia wypalenia zawodowego 4.10 Unikalne koszty outsourcingu sprowadzanie z powrotem pracy wykonywanej za stawki premium 4.11 Optymalizacja zasobów niżej w łańcuchu odblokowanie roli, na którą wszyscy czekają 4.12 Wcześniejsza interwencja ekonomia leczenia przed progresją 4.13 Zdolność generująca wartość (operacyjna odbudowa) tworzenie zdolności bez zatrudniania 4.14 Twarde oszczędności uwalniające gotówkę (obrona przed deficytem) usuwanie pozycji budżetowych; wskaźnik dyrektora finansowego 5 Ramy HTA i ekonomia profilaktyki 5.0 Ocena technologii medycznych (HTA) NICE, ICER (USA), CADTH: kto decyduje, co warto kupić 5.1 Symulacja kohortowa Markowa jak wielocyklowy model HTA jest faktycznie symulowany, kohorta po kohorcie, cykl po cyklu 5.2 Ramy standardów dowodowych NICE wymagania dowodowe stopniowane według ryzyka dla zdrowia cyfrowego 5.3 Niemiecka szybka ścieżka DiGA aplikacje na receptę; wpis tymczasowy z terminem na dowody 5.4 Liczba potrzebna do leczenia (NNT) jednostki nakładu na korzyść, które utrzymują uczciwość twierdzeń 5.5 Ułamek przypisywalny populacyjnie (PAF) ile obciążenia chorobą czynnik ryzyka jest naprawdę wart zwalczania 5.6 Ekonomia profilaktyki dlaczego profilaktyka jest efektywna kosztowo, ale rzadko oszczędza koszty 5.7 Ekonomia badań przesiewowych Wilson–Jungner, załamanie PPV przy niskiej częstości występowania, zmęczenie alarmami 5.8 Liczba potrzebna do przebadania (NNS) odpowiednik NNT na poziomie programu przesiewowego 5.9 Uniknięte koszty niżej w łańcuchu kompensacje kosztowe i zasady, które czynią je wiarygodnymi 5.10 Wielokryterialna analiza decyzyjna (MCDA) punktacja ważona, gdy pojedynczy próg nie wystarcza 5.11 Ślad węglowy na QALY zobowiązanie NHS do neutralności klimatycznej spotyka koszt na QALY 6 Inżynieria oprogramowania i dostawa cyfrowa 6.0 Koszt opóźnienia (CoD) £/tydzień lub QALY/tydzień braku dostawy; główny wskaźnik pomostowy 6.1 Wskaźniki DORA wydajność dostawy przetłumaczona na terminy ekonomii zdrowia 6.2 Wskaźniki przepływu prawo Little'a, WIP, efektywność przepływu; wspólna matematyka kolejek szpitali i pipeline'ów 6.3 WSJF i CD3 priorytetyzacja według gęstości wartości; backlog jako tabela ligowa QALY 6.4 SPACE i DevEx wielowymiarowa produktywność; lekcja EQ-5D dla wskaźników inżynieryjnych 6.5 Dług techniczny kapitał, odsetki i ekonomia choroby przewlekłej dla baz kodu 6.6 Całkowity koszt posiadania (TCO) utrzymanie stanowi 50–80%; naiwny błąd wyceny leków w oprogramowaniu 6.7 Ekonomia jednostkowa chmury koszt na jednostkę produkcji; koszt referencyjny usługi cyfrowej 6.8 Dokładny podział kosztów co do centa metoda największej reszty; dzielenie sumy tak, by części sumowały się dokładnie z powrotem 6.9 Walutowo bezpieczna agregacja kosztów dokładny dziesiętny `Money`, a nie `f64`, dla sum, które muszą się zgadzać co do grosza 6.10 Budować kontra kupić porównanie skorygowane o ryzyko z wycenionym elementem opóźnienia 6.11 Realizacja korzyści audytowanie, czy prognozowane korzyści rzeczywiście wystąpiły 6.12 Wskaźniki usług GDS koszt na transakcję, satysfakcja, ukończenie, wykorzystanie 7.0 Produktywność deweloperów z AI RCT Copilot kontra RCT METR; skuteczność kontra efektywność 7.1 Zwrot z inwestycji w AI odkrycie o 95% braku zwrotu i co zrobiło inaczej 5% 7.2 Ekonomia jednostkowa wnioskowania koszt na token i modelowanie nieustannego spadku cen 7.3 Wskaźniki jakości AI wskaźniki halucynacji jako wskaźniki szkód z ceną 7.4 Kliniczna ocena AI czułość, swoistość, AUROC i dlaczego częstość występowania rządzi ekonomią 7.5 Regulacyjna ocena AI FDA SaMD, PCCP i ekonomia aktualizacji modeli 8 Aplikacje i urządzenia zdrowotne dla konsumentów 8.0 Wskaźniki zaangażowania zaangażowanie jako dawka kliniczna 8.1 Retencja i odpływ prawo ubytku; krzywe retencji jako okna leczenia 8.2 Aktywacja i adopcja przednie bramy lejka wartości 8.3 Przestrzeganie zaleceń i wytrwałość MPR, PDC, efektywne zaangażowanie, minimalna skuteczna dawka 8.4 Wyniki raportowane przez pacjenta PROM, PREM i próg uczciwości MCID 8.5 Cyfrowe punkty końcowe i biomarkery od telemetrii czujników do dowodów jakości regulacyjnej 8.6 Walidacja urządzeń do noszenia MAPE, statystyki zgodności, czas noszenia, kompletność 8.7 Ekonomia zdalnego monitorowania pacjentów stosy kodów CPT i substytucja szpitala domem 8.8 Ekonomia jednostkowa aplikacji zdrowotnych CAC, LTV, PMPM i ROI kontra VOI 8.9 Zasięg i sprawiedliwość RE-AIM; wpływ na populację = zasięg × skuteczność 8.10 Wskaźnik koncentracji formalna miara statystyczna nierówności zdrowotnych uwarunkowanych społeczno-ekonomicznie Aktualność wartości referencyjnych
Wiele cytowanych liczb aktualizuje się corocznie (koszty jednostkowe NHS, ceny w systemie płatności, klastry DORA, liczby DiGA, ceny LLM). Każdy dokument datuje swoje wartości referencyjne bezpośrednio w tekście; zweryfikuj je ponownie przed użyciem liczby w rzeczywistym uzasadnieniu biznesowym.
Umiejętności Claude
To repozytorium zawiera dwie Umiejętności Claude — umieść dowolną z nich w .claude/skills/ projektu (lub skieruj Claude na skills/ tego repozytorium), aby wykorzystać tę książkę bezpośrednio w sesji kodowania agentowego:
health-economics-metrics-skill — do ogólnego użytku: wyjaśnianie pojęcia, obliczanie wskaźnika na podstawie własnych liczb lub tworzenie wieloczynnikowego uzasadnienia biznesowego, opartego na wzorach, rozwiązanych przykładach i pułapkach z tej książki, a nie na ogólnej wiedzy.health-economics-metrics-maintainer-skill — dla opiekunów tego repozytorium: szablon dla każdego tematu, konwencje indeksowania README oraz listę kontrolną walidacji linków/synchronizacji przy dodawaniu lub edytowaniu tematów.