Budować kontra kupić

Analiza budować kontra kupić porównuje całkowity koszt posiadania i ryzyko dla rozwoju wewnętrznego z nabyciem oprogramowania komercyjnego.

Dlaczego to ważne

Zły wybór może kosztować miliony funtów i lata kosztu opóźnienia.

Matematyka

Różnica wartości bieżącej netto = NPV(kupić) − NPV(budować)

Rozwiązany przykład

System rezerwacji wizyt pacjentów: kupić = £2 miliony/5 lat; budować = £3,2 miliona/5 lat (wliczając utrzymanie).

Powiązanie z inżynierią oprogramowania

Obliczenia całkowitego kosztu posiadania są kluczowym czynnikiem tej decyzji.

Pułapki

• Ignorowanie kosztów uzależnienia od dostawcy.

Źródła

• Gartner, build vs buy frameworks.
• NHS Digital, procurement guidance.