বিষয়বস্তুতে যান 1 অর্থনৈতিক যুক্তির ভিত্তি 1.0 সুযোগ ব্যয় ত্যাগ করা সর্বোত্তম বিকল্পের মূল্য; কেন নির্দিষ্ট বাজেট প্রতিটি সিদ্ধান্তকে স্থানচ্যুতি করে তোলে 1.1 ছাড় এবং সময় অগ্রাধিকার বর্তমান মূল্য, ৩.৫% গ্রিন বুক/NICE হার 1.2 বিশ্লেষণের দৃষ্টিকোণ প্রদানকারী বনাম সরবরাহকারী বনাম সামাজিক: কার ব্যয় গণনা করা হয় 1.3 সময় দিগন্ত কতদিন ব্যয় ও প্রভাব গণনা করা হবে, এবং দিগন্ত নিয়ে কারচুপি 1.4 প্রান্তিক বনাম গড় ব্যয় কেন একটি শয্যা খালি করা তার গড় ব্যয় সাশ্রয় করে না 1.5 নগদ-মুক্তকারী বনাম অ-নগদ-মুক্তকারী সাশ্রয় প্রতিটি "সময় সাশ্রয়" দাবির সততার পরীক্ষা 1.6 সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ টর্নেডো ডায়াগ্রাম; কোন অনুমান আপনার যুক্তিকে বহন করে 1.7 সম্ভাব্যতাভিত্তিক সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ (PSA) মন্টে কার্লো, CEAC, সঠিক হওয়ার সম্ভাবনা 1.8 নিখুঁত তথ্যের প্রত্যাশিত মূল্য (EVPI) পাইলট চালানোর আগে তার মূল্য নির্ধারণ 1.9 নমুনা তথ্যের প্রত্যাশিত মূল্য (EVSI) *একটি নির্দিষ্ট প্রস্তাবিত গবেষণা*-র মূল্যায়ন, সব অনিশ্চয়তা দূর করার নয় 1.10 রিয়েল অপশন মূল্যায়ন পরে পর্যায়ক্রমিক প্রকল্প সম্প্রসারণের অপশনের মূল্য নির্ধারণ, আগে তথ্য সংগ্রহের অপশনের নয় 1.11 মানব পুঁজি পদ্ধতি বনাম ঘর্ষণ ব্যয় পদ্ধতি হারানো উৎপাদনশীলতার মূল্য নির্ধারণের দুটি উপায়, প্রতিবেদিত ব্যয়ে ২ গুণ বা বেশি পার্থক্য 1.12 আধিপত্য এবং দক্ষতা সীমান্ত এমন বিকল্প বাদ দেওয়া যা কারো বেছে নেওয়া উচিত নয় 2.0 মান-সমন্বিত জীবন বছর (QALY) স্বাস্থ্য মূল্যের সাধারণ মুদ্রা 2.1 অক্ষমতা-সমন্বিত জীবন বছর (DALY) বোঝার দিকের প্রতিচ্ছবি; বিশ্ব স্বাস্থ্যের সূচক 2.2 EQ-5D অধিকাংশ QALY উপযোগিতা ওজনের পেছনের যন্ত্র 2.3 সময়-বিনিময় (TTO) উপযোগিতা আহরণ উত্তরদাতার কাছ থেকে উপযোগিতা ওজন আসলে কীভাবে আহরিত হয় 2.4 বর্ধিত ব্যয়-কার্যকারিতা অনুপাত (ICER) স্বাস্থ্যের প্রতি অতিরিক্ত এককে অতিরিক্ত ব্যয় 2.5 প্রদানের ইচ্ছার সীমা NICE-এর £২০–৩০ হাজার/QALY এবং বিশ্বের অন্যান্য সীমারেখা 2.6 পরিসংখ্যানিক জীবনের মূল্য (VSL) সীমা-ভিত্তিক মূল্যায়নের শ্রমবাজার-ভিত্তিক বিকল্প 2.7 নিট আর্থিক সুবিধা (NMB) মূল্য বিয়োগ ব্যয়, সঠিকভাবে করা 2.8 অর্জিত জীবন-বছর (LYG) বেঁচে থাকার গণিত, এবং evLYG ন্যায্যতা রূপ 2.9 স্বাস্থ্য-সমন্বিত আয়ুষ্কাল (HALE) জনসংখ্যা-স্তরের সুস্থ-বছরের হিসাব 2.10 QALY ঘাটতি এবং তীব্রতা পরিবর্তক কেন অধিক অসুস্থ জনগোষ্ঠীর QALY বেশি গণনা করা হয় 2.11 কাজের উৎপাদনশীলতা ও কার্যকলাপ ক্ষতি (WPAI) অনুপস্থিতি বনাম উপস্থিত কিন্তু হ্রাসপ্রাপ্ত কর্মক্ষমতা, ব্যয়ের লুকানো অর্ধেক 3 অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের ধরন 3.0 ব্যয়-কার্যকারিতা বিশ্লেষণ (CEA) ফলাফলের প্রাকৃতিক এককের প্রতি ব্যয় 3.1 ব্যয়-উপযোগিতা বিশ্লেষণ (CUA) প্রতি QALY ব্যয়; ভিন্ন হস্তক্ষেপের তুলনা 3.2 ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণ (CBA) সবকিছু অর্থে; গ্রিন বুক NPV 3.3 ব্যয়-হ্রাসকরণ বিশ্লেষণ (CMA) সমতা প্রমাণের পর সবচেয়ে সস্তা বিকল্প 3.4 ব্যয়-পরিণাম বিশ্লেষণ (CCA) বিভক্ত সারণি; ডিজিটাল স্বাস্থ্যের জন্য NICE-এর পছন্দ 3.5 বাজেট প্রভাব বিশ্লেষণ (BIA) সামর্থ্য, মূল্য থেকে পৃথক 3.6 বিনিয়োগের উপর প্রতিদান (ROI) ঘোষিত পরামিতিসহ ভাগ করা সূচক 3.7 সামাজিক বিনিয়োগ প্রতিদান (SROI) বাজার যা মূল্যায়ন করে না তা অর্থে রূপান্তর 3.8 মুদ্রা-বহির্ভূত ICER তুলনা PPP বনাম বাজার বিনিময় হার; যে রূপান্তর পছন্দ গ্রহণের সিদ্ধান্ত উল্টে দিতে পারে 4 স্বাস্থ্য ব্যবস্থার কার্যক্রম অর্থনীতি 4.0 সাশ্রয়ী শয্যা-দিন প্রধান সুবিধা, এবং এর মূল্যায়ন ফাঁদ 4.1 অবস্থানের দৈর্ঘ্য (LOS) হাসপাতালের চক্র সময় 4.2 পুনঃভর্তির হার স্বাস্থ্য ব্যবস্থার পরিবর্তন ব্যর্থতার হার 4.3 অনুপস্থিতির হার (DNA) মিস করা অ্যাপয়েন্টমেন্ট; সবচেয়ে খাঁটি অপচয় সূচক 4.4 জরুরি বিভাগে উপস্থিতি এড়ানো উজানের হস্তক্ষেপ অর্থনীতি 4.5 জাতীয় শুল্ক এবং একক ব্যয় NHS মূল্য বই এবং ব্যয় নির্ধারণ অবকাঠামো 4.6 রেফারেল থেকে চিকিৎসা (RTT) লিড-টাইম সূচক হিসেবে ১৮-সপ্তাহ মান 4.7 অপেক্ষমাণ তালিকার প্রভাব সাশ্রয়ী ঘণ্টাকে দেখা রোগীতে রূপান্তর 4.8 চিকিৎসকের সময় মজুরি নয়, বাধাগ্রস্ত ক্ষমতার মূল্যায়ন 4.9 কর্মশক্তি ধরে রাখা কর্মী পরিবর্তনের ব্যয় এবং বার্নআউট অর্থনীতি 4.10 এড়ানো যায় এমন আউটসোর্সিং ব্যয় প্রিমিয়াম-হার কাজ ফিরিয়ে আনা 4.11 নিম্নধারা সম্পদ অপ্টিমাইজেশন যে ভূমিকার জন্য সবাই অপেক্ষা করে তা মুক্ত করা 4.12 আগাম হস্তক্ষেপ অগ্রগতির আগে চিকিৎসার অর্থনীতি 4.13 মূল্য-উৎপাদনকারী ক্ষমতা (কার্যক্রম পুনরুদ্ধার) নিয়োগ ছাড়াই ক্ষমতা তৈরি করা 4.14 কঠোর নগদ-মুক্তকারী সাশ্রয় (ঘাটতি প্রতিরক্ষা) বাজেট লাইন মুছে ফেলা; CFO-র সূচক 5 HTA কাঠামো এবং প্রতিরোধ অর্থনীতি 5.0 স্বাস্থ্য প্রযুক্তি মূল্যায়ন (HTA) NICE, ICER (US), CADTH: কে সিদ্ধান্ত নেয় কী কেনার যোগ্য 5.1 মার্কভ কোহর্ট সিমুলেশন একটি বহু-চক্র HTA মডেল আসলে কীভাবে সিমুলেট হয়, কোহর্ট ধরে ধরে, চক্র ধরে ধরে 5.2 NICE এভিডেন্স স্ট্যান্ডার্ডস ফ্রেমওয়ার্ক (ESF) ডিজিটাল স্বাস্থ্যের জন্য ঝুঁকি-স্তরভিত্তিক প্রমাণ প্রয়োজনীয়তা 5.3 জার্মানির DiGA দ্রুত-পথ প্রেসক্রিপশনে অ্যাপ; প্রমাণের সময়সীমাসহ সাময়িক তালিকাভুক্তি 5.4 চিকিৎসার প্রয়োজনীয় সংখ্যা (NNT) প্রচেষ্টা-প্রতি-সুবিধার একক যা দাবিকে সৎ রাখে 5.5 জনসংখ্যা আরোপযোগ্য ভগ্নাংশ (PAF) একটি ঝুঁকি কারণ রোগের বোঝার দিক থেকে কতটা লড়াইয়ের যোগ্য 5.6 প্রতিরোধ অর্থনীতি কেন প্রতিরোধ ব্যয়-কার্যকর কিন্তু খুব কমই ব্যয়-সাশ্রয়ী 5.7 স্ক্রিনিং অর্থনীতি উইলসন-জাংনার, নিম্ন প্রাদুর্ভাবে PPV পতন, সতর্কতা ক্লান্তি 5.8 স্ক্রিনিংয়ের প্রয়োজনীয় সংখ্যা (NNS) NNT-র স্ক্রিনিং-কর্মসূচি-স্তরের সমতুল্য 5.9 এড়ানো নিম্নধারা ব্যয় ব্যয় সমন্বয় এবং তাদের বিশ্বাসযোগ্য করার নিয়ম 5.10 বহু-মানদণ্ড সিদ্ধান্ত বিশ্লেষণ (MCDA) একক সীমা যথেষ্ট না হলে ওজনযুক্ত স্কোরিং 5.11 QALY প্রতি কার্বন ফুটপ্রিন্ট NHS-এর নিট-শূন্য প্রতিশ্রুতি QALY প্রতি ব্যয়ের সাথে মিলিত 6 সফটওয়্যার প্রকৌশল এবং ডিজিটাল বিতরণ 6.0 বিলম্বের ব্যয় (CoD) অ-বিতরণের £/সপ্তাহ বা QALY/সপ্তাহ; প্রধান সেতু সূচক 6.1 DORA মেট্রিক্স বিতরণ কর্মক্ষমতা, স্বাস্থ্য-অর্থনীতির ভাষায় অনুবাদিত 6.2 প্রবাহ সূচক লিটলের সূত্র, WIP, প্রবাহ দক্ষতা; হাসপাতাল ও পাইপলাইনের সাধারণ সারিবদ্ধতার গণিত 6.3 WSJF এবং CD3 মূল্য-ঘনত্ব অগ্রাধিকারকরণ; QALY লিগ টেবিল হিসেবে ব্যাকলগ 6.4 SPACE এবং DevEx বহু-মাত্রিক উৎপাদনশীলতা; প্রকৌশল সূচকের জন্য EQ-5D শিক্ষা 6.5 প্রযুক্তিগত ঋণ আসল, সুদ, এবং কোডবেসের জন্য দীর্ঘস্থায়ী রোগের অর্থনীতি 6.6 মালিকানার মোট ব্যয় (TCO) রক্ষণাবেক্ষণ ৫০–৮০%; সফটওয়্যারে সরল ওষুধ-মূল্যের ভুল 6.7 ক্লাউড একক অর্থনীতি (FinOps) আউটপুট এককের প্রতি ব্যয়; ডিজিটাল সেবার রেফারেন্স ব্যয় 6.8 নিখুঁত-সেন্ট ব্যয় বণ্টন বৃহত্তম অবশিষ্ট বণ্টন; মোট ভাগ করা যাতে অংশগুলো হুবহু ফিরে যোগ হয় 6.9 মুদ্রা-নিরাপদ ব্যয় সংকলন সেন্ট পর্যন্ত মিলতে হবে এমন মোটের জন্য নিখুঁত দশমিক `Money`, `f64` নয় 6.10 তৈরি বনাম কেনা মূল্যায়িত বিলম্ব শর্তসহ ঝুঁকি-সমন্বিত তুলনা 6.11 সুবিধা বাস্তবায়ন পূর্বাভাসিত সুবিধা প্রকৃতপক্ষে ঘটেছে কিনা তার নিরীক্ষা 6.12 GDS সেবা সূচক লেনদেন প্রতি ব্যয়, সন্তুষ্টি, সমাপ্তি, গ্রহণ 7.0 AI ডেভেলপার উৎপাদনশীলতা Copilot RCT বনাম METR RCT; কার্যকারিতা বনাম প্রভাবশীলতা 7.1 AI বিনিয়োগের প্রতিদান ৯৫%-কোনো প্রতিদান নেই এই ফলাফল এবং ৫% কী ভিন্ন করেছিল 7.2 অনুমান একক অর্থনীতি প্রতি টোকেন ব্যয়, এবং নিরবচ্ছিন্ন মূল্য পতনের মডেলিং 7.3 AI গুণমান সূচক মূল্যসহ ক্ষতির হার হিসেবে হ্যালুসিনেশন হার 7.4 ক্লিনিক্যাল AI মূল্যায়ন সংবেদনশীলতা, বিশেষত্ব, AUROC, এবং কেন প্রাদুর্ভাব অর্থনীতি নিয়ন্ত্রণ করে 7.5 নিয়ন্ত্রক AI মূল্যায়ন FDA SaMD, PCCP, এবং মডেল আপডেটের অর্থনীতি 8 ভোক্তা স্বাস্থ্য অ্যাপ এবং ডিভাইস 8.0 এনগেজমেন্ট মেট্রিক্স ক্লিনিক্যাল ডোজ হিসেবে সম্পৃক্ততা 8.1 ধরে রাখা এবং ছাড়া ক্ষয়ের নিয়ম; চিকিৎসার জানালা হিসেবে ধরে রাখার বক্ররেখা 8.2 সক্রিয়করণ এবং গ্রহণ মূল্য ফানেলের সামনের দরজা 8.3 আনুগত্য এবং অধ্যবসায় MPR, PDC, কার্যকর সম্পৃক্ততা, ন্যূনতম কার্যকর ডোজ 8.4 রোগী-প্রতিবেদিত ফলাফল (PROM, PREM, MCID) PROM, PREM, এবং MCID সততার মান 8.5 ডিজিটাল শেষবিন্দু এবং বায়োমার্কার সেন্সর টেলিমেট্রি থেকে নিয়ন্ত্রক-স্তরের প্রমাণ পর্যন্ত 8.6 পরিধানযোগ্য যাচাইকরণ MAPE, সঙ্গতি পরিসংখ্যান, পরিধানের সময়, সম্পূর্ণতা 8.7 দূরবর্তী রোগী পর্যবেক্ষণ অর্থনীতি CPT কোড স্ট্যাক এবং হাসপাতাল-অ্যাট-হোম প্রতিস্থাপন 8.8 স্বাস্থ্য অ্যাপ একক অর্থনীতি CAC, LTV, PMPM, এবং ROI বনাম VOI 8.9 নাগাল এবং ন্যায্যতা RE-AIM; জনসংখ্যা প্রভাব = নাগাল × কার্যকারিতা 8.10 কেন্দ্রীভবন সূচক আর্থ-সামাজিক স্বাস্থ্য বৈষম্যের আনুষ্ঠানিক পরিসংখ্যানিক পরিমাপ