বিষয় 74 / 91· সফটওয়্যার প্রকৌশল এবং ডিজিটাল বিতরণ

GDS সেবা সূচক

যুক্তরাজ্যের Government Digital Service (GDS) সার্ভিস ম্যানুয়াল প্রতিটি সরকারি ডিজিটাল সেবার জন্য চারটি KPI বাধ্যতামূলক করে: প্রতি লেনদেন ব্যয়, ব্যবহারকারী সন্তুষ্টি, সমাপ্তি হার, এবং ডিজিটাল গ্রহণ।

কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ

GDS মেট্রিক্স চ্যানেল-শিফট ব্যবসায়িক ক্ষেত্র এনকোড করে যা সরকারি ডিজিটালাইজেশনের এক দশকে অর্থায়ন করেছে: Digital Efficiency Report দেখেছে ডিজিটাল লেনদেন ফোনের চেয়ে ~২০× সস্তা।

গণিত

প্রতি লেনদেন ব্যয় = মোট সেবা ব্যয় / সম্পন্ন লেনদেন
সমাপ্তি হার      = সম্পন্ন / শুরু হওয়া লেনদেন × 100
ডিজিটাল গ্রহণ    = ডিজিটাল লেনদেন / সব-চ্যানেল লেনদেন × 100

চ্যানেল-শিফট সাশ্রয় = আয়তন × গ্রহণ শিফট × (ব্যয়_পুরনো_চ্যানেল − ব্যয়_ডিজিটাল)

সমাধানকৃত উদাহরণ

একটি NHS অ্যাপয়েন্টমেন্ট-ব্যবস্থাপনা সেবা: বছরে ২০ লক্ষ লেনদেন, বর্তমানে ৭০% ফোন (£৩.২০/কল) / ৩০% ডিজিটাল (£০.২৫)। একটি পুনর্নকশা ডিজিটাল গ্রহণ ৫৫%-এ উঠায়:

গ্রহণ শিফট সাশ্রয় = 2M × 0.25 × (3.20 − 0.25) = বছরে £1,475,000

সফটওয়্যার প্রকৌশলের সাথে সংযোগ

এই চারটি KPI একটি প্রোডাকশন-গ্রেড ব্যয়-পরিণাম সারণি উদাহরণ: একটি ব্যয় মেট্রিক, তিনটি ফলাফল মেট্রিক, কখনো একটি স্কোরে সংকুচিত নয়।

ঝুঁকিপূর্ণ দিক

  • জবরদস্তি দ্বারা গ্রহণ: ফোন লাইন বন্ধ করা গ্রহণ বাড়ায় এবং ব্যর্থতা চাহিদা সম্মুখ-সারির কর্মীদের উপর ফেলে দেয়।
  • পৃষ্ঠা-২ থেকে পরিমাপকৃত সমাপ্তি।
  • সহায়ক-ডিজিটাল সহায়তা উপেক্ষা করা প্রতি-লেনদেন ব্যয়।

উৎস

  • GOV.UK Service Manual, measuring success / mandatory KPIs.
  • Digital Efficiency Report.