ข้ามไปที่เนื้อหา
⚕ ตัวชี้วัดเศรษฐศาสตร์สุขภาพ
หน้าแรกสารบัญหัวข้อ A–Zค้นหาเกี่ยวกับ GitHub
ลิงก์
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับ
  • llms.txt
  • GitHub
  • Codeberg
  • GitLab
ค้นหา
ธีม
  • Abyss
  • Acid
  • Adobe Spectrum
  • Aqua
  • Autumn
  • Black
  • Bumblebee
  • Business
  • Caramellatte
  • Cmyk
  • Coffee
  • Corporate
  • Cupcake
  • Cyberpunk
  • Dark
  • Dim
  • Dracula
  • Emerald
  • Fantasy
  • Forest
  • Garden
  • Halloween
  • Lemonade
  • Light
  • Lofi
  • Luxury
  • Mozilla Protocol
  • Night
  • Nord
  • Pastel
  • Retro
  • Silk
  • Sunset
  • Synthwave
  • Valentine
  • Winter
  • Wireframe
  • United Kingdom Government Digital Service
  • United Kingdom National Health Service England For Patients
  • United Kingdom National Health Service England For Practitioners
  • United Kingdom National Health Service Scotland For Patients
  • United Kingdom National Health Service Scotland For Practitioners
  • United Kingdom National Health Service Wales For Patients
  • United Kingdom National Health Service Wales For Practitioners
  • United States Web Design System
ภาษา
  • العربية
  • العربية - مصر
  • বাংলা
  • বাংলা - বাংলাদেশ
  • Cymraeg
  • Cymraeg - Y Deyrnas Unedig
  • Dansk
  • Dansk - Danmark
  • Deutsch
  • Deutsch - Deutschland
  • English
  • English - Europe
  • English - Great Britain
  • English - Great Britain - Oxford
  • English - United States
  • Español
  • Español - España
  • Eesti
  • Eesti - Eesti
  • Suomi
  • Suomi - Suomi
  • Français
  • Français - France
  • हिन्दी
  • हिन्दी - भारत
  • Bahasa Indonesia
  • Bahasa Indonesia - Indonesia
  • Íslenska
  • Íslenska - Ísland
  • Italiano
  • Italiano - Italia
  • 日本語
  • 日本語 - 日本
  • 한국어
  • 한국어 - 대한민국
  • Nederlands
  • Nederlands - Nederland
  • Norsk
  • Norsk - Norge
  • Polski
  • Polski - Polska
  • Português
  • Português - Portugal
  • Русский
  • Русский - Россия
  • Svenska
  • Svenska - Sverige
  • Kiswahili
  • ไทย
  • Türkçe
  • Türkçe - Türkiye
  • Українська
  • Українська - Україна
  • اردو
  • اردو - پاکستان
  • Tiếng Việt
  • Tiếng Việt - Việt Nam
  • 中文
  • 中文 - 中国大陆
  • 中文 - 台灣
ขนาดตัวอักษร
  • Largest
  • Larger
  • Large
  • Normal
  • Small
  • Smaller
  • Smallest
แชร์
  • แชร์ทางอีเมล
  • แชร์บน LinkedIn
  • แชร์บน Reddit
  • แชร์บน Bluesky
  • แชร์บน Mastodon

สารบัญ

หัวข้อทั้งหมด 91 หัวข้อตามลำดับการอ่าน แบ่งเป็น 8 ส่วน แต่ละหัวข้อครอบคลุมตัวชี้วัดหรือแนวคิดหนึ่งอย่าง: คำนิยาม เหตุผลที่สำคัญ คณิตศาสตร์ ตัวอย่างที่คำนวณแล้ว ความเชื่อมโยงกับวิศวกรรมซอฟต์แวร์ ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย และแหล่งที่มา

  1. 1 รากฐานของการให้เหตุผลทางเศรษฐศาสตร์

    1. 1.0 ต้นทุนค่าเสียโอกาส มูลค่าของทางเลือกที่ดีที่สุดที่ถูกสละไป; เหตุใดงบประมาณคงที่จึงทำให้ทุกการตัดสินใจเป็นการแย่งชิงทรัพยากร
    2. 1.1 การคิดลดและความชอบเวลา มูลค่าปัจจุบัน อัตรา 3.5% ของ Green Book/NICE
    3. 1.2 มุมมองการวิเคราะห์ ผู้จ่ายเงินเทียบกับผู้ให้บริการเทียบกับสังคม: ต้นทุนของใครที่นับรวม
    4. 1.3 ขอบเขตเวลา ควรพิจารณาต้นทุนและผลลัพธ์นานแค่ไหน และการบิดเบือนขอบเขตเวลา
    5. 1.4 ต้นทุนส่วนเพิ่มเทียบกับต้นทุนเฉลี่ย เหตุใดการปลดเตียงหนึ่งเตียงจึงไม่ประหยัดต้นทุนเฉลี่ยของมัน
    6. 1.5 การประหยัดที่ปลดปล่อยเงินสดเทียบกับที่ไม่ปลดปล่อยเงินสด การตรวจสอบความซื่อสัตย์ของการอ้างสิทธิ์ "ประหยัดเวลา" ทุกข้อ
    7. 1.6 การวิเคราะห์ความอ่อนไหว แผนภูมิพายุทอร์นาโด; สมมติฐานใดที่กำหนดข้อโต้แย้งของคุณ
    8. 1.7 การวิเคราะห์ความอ่อนไหวเชิงความน่าจะเป็น มอนติคาร์โล, CEAC, ความน่าจะเป็นของความคุ้มค่า
    9. 1.8 มูลค่าคาดหวังของข้อมูลที่สมบูรณ์แบบ การตั้งราคาการศึกษานำร่องก่อนที่จะเริ่มดำเนินการ
    10. 1.9 มูลค่าคาดหวังของข้อมูลตัวอย่าง (EVSI) ประเมิน *การศึกษาที่เสนอเฉพาะเจาะจง* ไม่ใช่การกำจัดความไม่แน่นอนทั้งหมด
    11. 1.10 การประเมินมูลค่าออปชันจริง ตีมูลค่าสิทธิ์ที่จะขยายโครงการเป็นระยะภายหลัง ไม่ใช่สิทธิ์ที่จะเก็บข้อมูลก่อน
    12. 1.11 แนวทางทุนมนุษย์เทียบกับวิธีต้นทุนแรงเสียดทาน สองวิธีตีมูลค่าผลิตภาพที่สูญเสีย ต้นทุนที่รายงานต่างกัน 2 เท่าขึ้นไป
    13. 1.12 ความเหนือกว่าและขอบเขตประสิทธิภาพ การคัดตัวเลือกที่ไม่ควรมีใครเลือกออกไป
  2. 2 ตัวชี้วัดผลลัพธ์

    1. 2.0 ปีสุขภาวะที่ปรับคุณภาพแล้ว (QALY) สกุลเงินร่วมของมูลค่าสุขภาพ
    2. 2.1 ปีสุขภาวะที่ปรับความพิการแล้ว (DALY) ภาพสะท้อนด้านภาระ; ตัวชี้วัดสุขภาพโลก
    3. 2.2 EQ-5D เครื่องมือที่อยู่เบื้องหลังน้ำหนักอรรถประโยชน์ QALY ส่วนใหญ่
    4. 2.3 การหาอรรถประโยชน์ด้วยวิธีแลกเปลี่ยนเวลา (TTO) น้ำหนักอรรถประโยชน์ถูกหามาจากผู้ตอบอย่างไรจริงๆ
    5. 2.4 อัตราส่วนความคุ้มทุนส่วนเพิ่ม (ICER) ต้นทุนเพิ่มเติมต่อหน่วยสุขภาพเพิ่มเติมหนึ่งหน่วย
    6. 2.5 เกณฑ์ความเต็มใจจ่าย เกณฑ์ £20–30 พันต่อ QALY ของ NICE และขีดจำกัดอื่นๆ ทั่วโลก
    7. 2.6 มูลค่าของชีวิตทางสถิติ (VSL) ทางเลือกจากตลาดแรงงานแทนการตีมูลค่าด้วยเกณฑ์
    8. 2.7 ผลประโยชน์สุทธิทางการเงิน (NMB) มูลค่าลบต้นทุน ทำอย่างถูกต้อง
    9. 2.8 ปีชีวิตที่ได้รับ คณิตศาสตร์การอยู่รอดและรูปแบบความเสมอภาค evLYG
    10. 2.9 อายุคาดเฉลี่ยที่ปรับสุขภาพแล้ว (HALE) การบัญชีปีสุขภาพดีในระดับประชากร
    11. 2.10 ความขาดแคลน QALY และตัวปรับความรุนแรง เหตุใด QALY ของประชากรที่ป่วยหนักกว่าจึงมีค่ามากกว่า
    12. 2.11 ผลิตภาพการทำงานและความบกพร่องของกิจกรรม (WPAI) การขาดงานเทียบกับการมาทำงานแต่ประสิทธิภาพลดลง ครึ่งที่ซ่อนอยู่ของต้นทุน
  3. 3 ประเภทของการวิเคราะห์เศรษฐศาสตร์

    1. 3.0 การวิเคราะห์ความคุ้มทุน (CEA) ต้นทุนต่อหน่วยผลลัพธ์ตามธรรมชาติ
    2. 3.1 การวิเคราะห์อรรถประโยชน์ต้นทุน (CUA) ต้นทุนต่อ QALY; การเปรียบเทียบการแทรกแซงที่แตกต่างกัน
    3. 3.2 การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ (CBA) ทุกอย่างเป็นเงิน; NPV ของ Green Book
    4. 3.3 การวิเคราะห์การลดต้นทุนให้น้อยที่สุด (CMA) ตัวเลือกที่ถูกที่สุดหลังจากพิสูจน์ความเท่าเทียมกัน
    5. 3.4 การวิเคราะห์ผลลัพธ์ต้นทุน (CCA) ตารางแยกรายการ; ทางเลือกของ NICE สำหรับสุขภาพดิจิทัล
    6. 3.5 การวิเคราะห์ผลกระทบงบประมาณ (BIA) ความสามารถในการจ่าย แตกต่างจากมูลค่า
    7. 3.6 ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ตัวชี้วัดที่ใช้ร่วมกันพร้อมพารามิเตอร์ที่ประกาศไว้
    8. 3.7 ผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) การแปลงสิ่งที่ตลาดไม่ได้กำหนดราคาให้เป็นเงิน
    9. 3.8 การเปรียบเทียบ ICER ข้ามสกุลเงิน PPP เทียบกับอัตราแลกเปลี่ยนตลาด ตัวเลือกการแปลงที่พลิกการตัดสินใจนำมาใช้ได้
  4. 4 เศรษฐศาสตร์การดำเนินงานของระบบสุขภาพ

    1. 4.0 วันเตียงที่ประหยัดได้ ผลประโยชน์หลักและข้อผิดพลาดในการประเมินมูลค่า
    2. 4.1 ระยะเวลานอนโรงพยาบาล เวลารอบของโรงพยาบาล
    3. 4.2 อัตราการกลับเข้ารักษาซ้ำ อัตราความล้มเหลวในการเปลี่ยนแปลงของระบบสุขภาพ
    4. 4.3 อัตราการไม่มาตามนัด (DNA) การนัดหมายที่พลาดไป; ตัวชี้วัดการสูญเปล่าที่บริสุทธิ์ที่สุด
    5. 4.4 การหลีกเลี่ยงการเข้ารับบริการฉุกเฉิน เศรษฐศาสตร์ของการแทรกแซงต้นน้ำ
    6. 4.5 อัตราค่าบริการแห่งชาติและต้นทุนต่อหน่วย บัญชีราคาของ NHS และโครงสร้างพื้นฐานการคิดต้นทุน
    7. 4.6 การส่งต่อเพื่อรับการรักษา (RTT) มาตรฐาน 18 สัปดาห์ในฐานะตัวชี้วัดเวลานำส่ง
    8. 4.7 ผลกระทบของบัญชีรายชื่อรอ การแปลงชั่วโมงที่ประหยัดได้เป็นผู้ป่วยที่ได้รับการรักษา
    9. 4.8 เวลาของผู้ปฏิบัติงาน การประเมินมูลค่าความสามารถของคอขวด ไม่ใช่เงินเดือน
    10. 4.9 การรักษาพนักงานไว้ ต้นทุนการหมุนเวียนพนักงานและเศรษฐศาสตร์ของภาวะหมดไฟ
    11. 4.10 ต้นทุนการจ้างภายนอกที่หลีกเลี่ยงได้ การนำงานที่มีราคาพรีเมียมกลับเข้ามา
    12. 4.11 การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรปลายน้ำ การเปิดบทบาทที่ทุกคนรอคอย
    13. 4.12 การแทรกแซงแต่เนิ่นๆ เศรษฐศาสตร์ของการรักษาก่อนการลุกลาม
    14. 4.13 ความสามารถในการสร้างมูลค่า (การพลิกฟื้นการดำเนินงาน) การสร้างความสามารถโดยไม่ต้องจ้างงานเพิ่ม
    15. 4.14 การประหยัดที่ปลดปล่อยเงินสดจริง (การป้องกันการขาดดุล) การลบรายการงบประมาณ; ตัวชี้วัดของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
  5. 5 กรอบการประเมิน HTA และเศรษฐศาสตร์การป้องกัน

    1. 5.0 การประเมินเทคโนโลยีด้านสุขภาพ (HTA) NICE, ICER (สหรัฐอเมริกา), CADTH: ใครเป็นผู้ตัดสินว่าอะไรคุ้มค่าที่จะซื้อ
    2. 5.1 การจำลองกลุ่มประชากรแบบมาร์คอฟ แบบจำลอง HTA หลายรอบถูกจำลองจริงอย่างไร ทีละกลุ่ม ทีละรอบ
    3. 5.2 กรอบมาตรฐานหลักฐานของ NICE ข้อกำหนดหลักฐานตามระดับความเสี่ยงสำหรับสุขภาพดิจิทัล
    4. 5.3 เส้นทางด่วน DiGA ของเยอรมนี แอปที่แพทย์สั่งจ่ายได้; รายการชั่วคราวพร้อมกำหนดเวลาพิสูจน์
    5. 5.4 จำนวนที่ต้องรักษา (NNT) หน่วยความพยายามต่อผลประโยชน์ที่ทำให้การอ้างสิทธิ์ซื่อสัตย์
    6. 5.5 สัดส่วนที่เกิดจากสาเหตุในประชากร (PAF) ปัจจัยเสี่ยงหนึ่งคุ้มกับการต่อสู้แค่ไหนในแง่ภาระโรค
    7. 5.6 เศรษฐศาสตร์การป้องกัน เหตุใดการป้องกันจึงคุ้มค่าแต่ไม่ค่อยประหยัดต้นทุน
    8. 5.7 เศรษฐศาสตร์การคัดกรอง วิลสัน–จุงเนอร์, การล่มสลายของ PPV ในความชุกต่ำ, ความเหนื่อยล้าจากการแจ้งเตือน
    9. 5.8 จำนวนที่ต้องคัดกรอง (NNS) คู่เทียบระดับโปรแกรมคัดกรองของ NNT
    10. 5.9 ต้นทุนปลายน้ำที่หลีกเลี่ยงได้ การชดเชยต้นทุนและกฎที่ทำให้เชื่อถือได้
    11. 5.10 การวิเคราะห์การตัดสินใจหลายเกณฑ์ (MCDA) การให้คะแนนถ่วงน้ำหนักเมื่อเกณฑ์เดียวไม่พอ
    12. 5.11 รอยเท้าคาร์บอนต่อ QALY พันธกรณีเป็นศูนย์สุทธิของ NHS พบกับต้นทุนต่อ QALY
  6. 6 การพัฒนาซอฟต์แวร์และการให้บริการดิจิทัล

    1. 6.0 ต้นทุนของความล่าช้า (CoD) £/สัปดาห์ หรือ QALY/สัปดาห์ของการไม่ส่งมอบ; ตัวชี้วัดเชื่อมโยงหลัก
    2. 6.1 ตัวชี้วัด DORA ความสำเร็จในการส่งมอบที่แปลเป็นภาษาเศรษฐศาสตร์สุขภาพ
    3. 6.2 ตัวชี้วัดการไหล กฎของลิตเติล, WIP, ประสิทธิภาพการไหล; คณิตศาสตร์คิวที่ใช้ร่วมกันของโรงพยาบาลและไปป์ไลน์
    4. 6.3 WSJF และ CD3 การจัดลำดับความสำคัญตามความหนาแน่นของมูลค่า; แบ็กล็อกเป็นตารางลีกของ QALY
    5. 6.4 SPACE และ DevEx ผลิตภาพหลายมิติ; บทเรียน EQ-5D สำหรับตัวชี้วัดวิศวกรรม
    6. 6.5 หนี้ทางเทคนิค เงินต้น ดอกเบี้ย และเศรษฐศาสตร์โรคเรื้อรังสำหรับฐานโค้ด
    7. 6.6 ต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ (TCO) การบำรุงรักษาคิดเป็น 50–80%; ข้อผิดพลาดด้านราคายาแบบไร้เดียงสาในซอฟต์แวร์
    8. 6.7 เศรษฐศาสตร์หน่วยคลาวด์ (FinOps) ต้นทุนต่อหน่วยที่ผลิต; ต้นทุนเปรียบเทียบบริการดิจิทัล
    9. 6.8 การจัดสรรต้นทุนแบบเป๊ะถึงเซ็นต์ การจัดสรรเศษมากที่สุด แบ่งยอดรวมให้ส่วนแบ่งรวมกันได้พอดี
    10. 6.9 การรวมต้นทุนที่ปลอดภัยต่อสกุลเงิน `Money` ทศนิยมที่แม่นยำ ไม่ใช่ `f64` สำหรับยอดรวมที่ต้องลงตัวถึงเซ็นต์
    11. 6.10 สร้างเทียบกับซื้อ การเปรียบเทียบที่ปรับตามความเสี่ยงพร้อมองค์ประกอบความล่าช้าที่ตีราคาแล้ว
    12. 6.11 การตระหนักถึงผลประโยชน์ การตรวจสอบว่าผลประโยชน์ที่คาดการณ์ไว้เกิดขึ้นจริงหรือไม่
    13. 6.12 ตัวชี้วัดบริการ GDS ต้นทุนต่อธุรกรรม ความพึงพอใจ การเสร็จสิ้น การนำไปใช้
  7. 7 การเร่งความเร็วด้วยปัญญาประดิษฐ์

    1. 7.0 ผลิตภาพนักพัฒนาด้วยปัญญาประดิษฐ์ RCT ของ Copilot เทียบกับ RCT ของ METR; ประสิทธิภาพเทียบกับผลสัมฤทธิ์
    2. 7.1 ผลตอบแทนจากการลงทุนด้านปัญญาประดิษฐ์ ข้อค้นพบว่า 95% ไม่มีผลตอบแทนและสิ่งที่ 5% ทำแตกต่าง
    3. 7.2 เศรษฐศาสตร์หน่วยการอนุมาน ต้นทุนต่อโทเคนและการสร้างแบบจำลองการลดราคาที่ไม่หยุดนิ่ง
    4. 7.3 ตัวชี้วัดคุณภาพปัญญาประดิษฐ์ อัตราการประสาทหลอนในฐานะอัตราการสูญเสียที่ตีราคาแล้ว
    5. 7.4 การประเมินปัญญาประดิษฐ์ทางคลินิก ความไว ความจำเพาะ AUROC และเหตุใดความชุกจึงขับเคลื่อนเศรษฐศาสตร์
    6. 7.5 การประเมินด้านกฎระเบียบของปัญญาประดิษฐ์ FDA SaMD, PCCP และเศรษฐศาสตร์ของการอัปเดตโมเดล
  8. 8 แอปและอุปกรณ์สุขภาพสำหรับผู้บริโภค

    1. 8.0 ตัวชี้วัดการมีส่วนร่วม การมีส่วนร่วมในฐานะปริมาณยาทางคลินิก
    2. 8.1 การรักษาผู้ใช้และการเลิกใช้ กฎแห่งการเสื่อมสลาย; เส้นโค้งการรักษาผู้ใช้ในฐานะหลักสูตรการรักษา
    3. 8.2 การเปิดใช้งานและการนำไปใช้ ประตูแรกของกรวยมูลค่า
    4. 8.3 การปฏิบัติตามและความต่อเนื่อง MPR, PDC, การมีส่วนร่วมที่มีประสิทธิผล, ขนาดยาที่มีประสิทธิผลขั้นต่ำ
    5. 8.4 ผลลัพธ์ที่รายงานโดยผู้ป่วย (PROM) PROM, PREM และความซื่อสัตย์ของ MCID
    6. 8.5 จุดสิ้นสุดดิจิทัลและไบโอมาร์กเกอร์ จากข้อมูลเซ็นเซอร์ไปสู่หลักฐานระดับกฎระเบียบ
    7. 8.6 การตรวจสอบความถูกต้องของอุปกรณ์สวมใส่ MAPE, สถิติความสอดคล้อง, เวลาสวมใส่, ความสมบูรณ์
    8. 8.7 เศรษฐศาสตร์การติดตามผู้ป่วยทางไกล กองรหัส CPT และการทดแทนโรงพยาบาลด้วยการดูแลที่บ้าน
    9. 8.8 เศรษฐศาสตร์หน่วยแอปสุขภาพ CAC, LTV, PMPM และ ROI เทียบกับ VOI
    10. 8.9 การเข้าถึงและความเสมอภาค RE-AIM; ผลกระทบต่อประชากร = การเข้าถึง × ประสิทธิผล
    11. 8.10 ดัชนีความเข้มข้น มาตรวัดทางสถิติอย่างเป็นทางการของความไม่เท่าเทียมด้านสุขภาพตามฐานะทางเศรษฐกิจและสังคม

ตัวชี้วัดเศรษฐศาสตร์สุขภาพ — คณิตศาสตร์ ตัวอย่าง และแนวคิดทางเศรษฐศาสตร์สุขภาพสำหรับวิศวกรซอฟต์แวร์ที่สร้างโซลูชันให้กับองค์กรด้านสุขภาพแห่งชาติ

ตัวเลขในหนังสือเล่มนี้ล้าสมัยอย่างรวดเร็ว แต่ละหัวข้อระบุวันที่ของค่าเปรียบเทียบโดยตรงในเนื้อหา โปรดตรวจสอบอีกครั้งก่อนใช้ตัวเลขใดๆ ในกรณีทางธุรกิจจริง

สารบัญ หัวข้อ A–Z ค้นหา เกี่ยวกับ ซอร์สโค้ด