การประหยัดที่ปลดปล่อยเงินสดเทียบกับที่ไม่ปลดปล่อยเงินสด

การประหยัดที่ปลดปล่อยเงินสดคือการลดงบประมาณจริงที่วัดได้ในบัญชีการเงิน ในขณะที่การประหยัดที่ไม่ปลดปล่อยเงินสดคือประสิทธิภาพตามทฤษฎี (เช่น "เวลาที่ประหยัดได้") ที่ไม่เคยกลายเป็นเงินจริง

ทำไมจึงสำคัญ

โครงการจำนวนมากอ้างว่าประหยัดเงินโดยอ้างถึง "ชั่วโมงที่ประหยัดได้" แต่หากชั่วโมงเหล่านั้นไม่ได้ถูกนำไปใช้ซ้ำเพื่อลดต้นทุนพนักงานหรือเพิ่มผลผลิตที่วัดได้ มันก็ไม่ใช่การประหยัดที่แท้จริง

คณิตศาสตร์

การประหยัดที่ปลดปล่อยเงินสด = การลดลงที่แท้จริงของรายการงบประมาณ (ยืนยันในบัญชีการเงิน)
การประหยัดที่ไม่ปลดปล่อยเงินสด = ประสิทธิภาพตามทฤษฎีที่ไม่ปรากฏในงบประมาณ

ตัวอย่างที่คำนวณแล้ว

ซอฟต์แวร์ใหม่อ้างว่าประหยัดเวลาพยาบาล 30 นาทีต่อกะ แต่หากไม่มีการลดจำนวนพนักงานหรือเพิ่มผู้ป่วยที่รับการรักษา เวลาที่ "ประหยัดได้" นั้นก็เป็นเพียงทฤษฎี ไม่ใช่เงินสดที่ปลดปล่อยจริง

ความเชื่อมโยงกับวิศวกรรมซอฟต์แวร์

คล้ายกับการอ้างว่า "ประหยัดเวลาพัฒนา" จากเครื่องมือใหม่โดยไม่แสดงให้เห็นว่าเวลานั้นถูกนำไปสร้างฟีเจอร์เพิ่มเติมหรือลดจำนวนวิศวกรที่ต้องการจริง

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

• การนำเสนอการประหยัดที่ไม่ปลดปล่อยเงินสดเป็นการประหยัดจริงต่อผู้บริหารการเงิน
• การไม่วางแผนว่าเวลาที่ประหยัดได้จะถูกนำไปใช้ซ้ำอย่างไร

แหล่งที่มา

• HM Treasury, Green Book supplementary guidance.
• NHS England, financial recovery guidance.