বিষয় 32 / 91· অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের ধরন
বিনিয়োগের উপর প্রতিদান (ROI)
ROI হলো বিনিয়োগকৃত অর্থের সাথে নিট লাভের অনুপাত। এটি একটি সূচক যা প্রকৌশল এবং অর্থ ইতিমধ্যে ভাগ করে — স্বাস্থ্য অর্থনীতি যোগ করে সেই শৃঙ্খলা যা একটি ROI দাবিকে পরীক্ষায় টিকিয়ে রাখে: ঘোষিত দৃষ্টিকোণ, তুলনাকারী, দিগন্ত, এবং সুবিধা শ্রেণি।
কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ
ROI বাজেট মালিকদের সাধারণ ভাষা, এবং জনস্বাস্থ্যও এটি ব্যবহার করে: ল্যান্ডমার্ক Masters et al. পর্যালোচনা জনস্বাস্থ্য হস্তক্ষেপের জন্য মধ্যক ROI ১৪.৩:১ খুঁজে পেয়েছে। কিন্তু সেই ১৪:১ একটি সামাজিক, দীর্ঘ-দিগন্ত সংখ্যা; একটি হাসপাতাল CFO-র ROI প্রদানকারী-দৃষ্টিকোণ এবং ১–৩ বছর। বেশিরভাগ ROI লড়াই প্রকৃতপক্ষে অ-ঘোষিত-দৃষ্টিকোণ লড়াই।
গণিত
ROI = (সুবিধা − ব্যয়) / ব্যয় (প্রায়ই × ১০০%)
পরিশোধ সময়কাল = ব্যয় / বার্ষিক নিট সুবিধা
একটি ROI দাবি চারটি ঘোষণা ছাড়া অসম্পূর্ণ:
- দৃষ্টিকোণ — কার সুবিধা গণনা হয়? (বিশ্লেষণের দৃষ্টিকোণ দেখুন)
- তুলনাকারী — কোন বিকল্পের বিপরীতে? (সুযোগ ব্যয় দেখুন)
- দিগন্ত — কতদিন, এবং ছাড়যুক্ত?
- সুবিধা শ্রেণি — নগদ-মুক্তকারী, ক্ষমতা, নাকি গুণগত? (নগদ-মুক্তকারী বনাম অ-নগদ-মুক্তকারী সাশ্রয় দেখুন)
সমাধানকৃত উদাহরণ
ই-রোস্টারিং ব্যবস্থা, ৩ বছরে £৫০০,০০০ খরচ।
নগদ-মুক্তকারী: এজেন্সি শিফট হ্রাস £450,000
ক্ষমতা: মুক্ত ওয়ার্ড-ম্যানেজার প্রশাসনিক সময় £600,000
গুণগত: কর্মী সন্তুষ্টি, নিরাপত্তা অর্থমূল্যায়িত নয়
কঠোর আর্থিক ROI = (450,000 − 500,000)/500,000 = −10%
অর্থনৈতিক ROI = (1,050,000 − 500,000)/500,000 = +110%
উভয় সংখ্যাই সত্য। একজন CFO-কে যিনি শুধুমাত্র £৪৫০হাজার ব্যাংক করতে পারেন "+১১০% ROI" উদ্ধৃত করা একজন বিক্রেতা বিশ্বাস হারাবেন; উভয়ই লেবেলযুক্তভাবে উপস্থাপন করা তা জেতে।
সফটওয়্যার প্রকৌশলের সাথে সংযোগ
প্রতিটি টুলিং প্রস্তাবে একটি ROI স্লাইড আছে; প্রায় কোনোটিই চারটি প্যারামিটার ঘোষণা করে না। সবচেয়ে সাধারণ ব্যর্থতা শ্রেণি-মিশ্রণ: ক্ষমতা লাভ (ডেভেলপার মিনিট) আর্থিক প্রতিদান হিসেবে উপস্থাপিত। AI/প্ল্যাটফর্ম ROI-কে উপরের সমাধানকৃত উদাহরণের মতো কাঠামোবদ্ধ করুন — নগদ লাইন, ক্ষমতা লাইন, গুণগত লাইন।
ঝুঁকিপূর্ণ দিক
- দৃষ্টিকোণ লন্ডারিং: একটি ১২-মাসের দিগন্তসহ একজন বাজেট মালিকের কাছে দশকব্যাপী সামাজিক সুবিধা উদ্ধৃত করা।
- মোটের পরিবর্তে নিট: £২০ লক্ষ খরচে "রিটার্ন £৩০ লক্ষ" ৫০% ROI, ৩০০% নয়।
- অনুপাত সর্বোচ্চকরণ: ছোট হর তুচ্ছ বিনিয়োগে দর্শনীয় ROI তৈরি করে; পোর্টফোলিও NPV বা নিট আর্থিক সুবিধা দিয়ে র্যাঙ্ক করুন।
- কোনো সুবিধা নিরীক্ষা নেই: সুবিধা বাস্তবায়ন ট্র্যাকিং ছাড়া পূর্বাভাসিত ROI একটি ফলাফল নয়, একটি প্রতিশ্রুতি।
উৎস
- Masters R, et al. "Return on investment of public health interventions: a systematic review." J Epidemiol Community Health 2017. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC5537512/
- HM Treasury Green Book. https://www.gov.uk/government/publications/the-green-book-appraisal-and-evaluation-in-central-government/the-green-book-2020