Chuyển đến nội dung 1 Nền tảng của lập luận kinh tế 1.0 Chi phí cơ hội giá trị của phương án thay thế tốt nhất bị từ bỏ; tại sao ngân sách cố định biến mọi lựa chọn thành sự thay thế 1.1 Chiết khấu và ưu tiên thời gian giá trị hiện tại, tỷ lệ 3,5% của Green Book/NICE 1.2 Góc nhìn phân tích bên chi trả so với nhà cung cấp so với xã hội: chi phí của ai được tính 1.3 Khung thời gian tính chi phí và hiệu quả trong bao lâu, và việc thao túng khung thời gian 1.4 Chi phí biên so với chi phí trung bình tại sao giải phóng một giường bệnh không tiết kiệm được chi phí trung bình của nó 1.5 Tiết kiệm giải phóng tiền mặt so với không giải phóng tiền mặt bài kiểm tra tính trung thực cho mọi tuyên bố về "thời gian tiết kiệm được" 1.6 Phân tích độ nhạy biểu đồ lốc xoáy; giả định nào quyết định lập luận của bạn 1.7 Phân tích độ nhạy xác suất Monte Carlo, CEAC, xác suất đúng 1.8 Giá trị kỳ vọng của thông tin hoàn hảo định giá dự án thí điểm trước khi thực hiện nó 1.9 Giá trị kỳ vọng của thông tin mẫu (EVSI) đánh giá *một nghiên cứu cụ thể được đề xuất*, không phải việc loại bỏ mọi bất định 1.10 Định giá quyền chọn thực định giá quyền chọn mở rộng dự án theo giai đoạn sau này, không phải quyền chọn thu thập thông tin trước 1.11 Phương pháp vốn con người so với phương pháp chi phí ma sát hai cách định giá năng suất bị mất, chi phí báo cáo chênh 2 lần hoặc hơn 1.12 Tính trội và biên giới hiệu quả loại bỏ các lựa chọn mà không ai nên chọn 2.0 Năm sống điều chỉnh theo chất lượng (QALY) đơn vị tiền tệ chung của giá trị sức khỏe 2.1 Năm sống điều chỉnh theo khuyết tật (DALY) hình ảnh phản chiếu từ phía gánh nặng bệnh tật; thước đo của sức khỏe toàn cầu 2.2 EQ-5D công cụ đứng sau hầu hết các trọng số tiện ích QALY 2.3 Thu thập độ thỏa dụng bằng phương pháp đánh đổi thời gian (TTO) trọng số độ thỏa dụng thực sự được thu thập từ người trả lời như thế nào 2.4 Tỷ số hiệu quả chi phí gia tăng (ICER) chi phí tăng thêm cho mỗi đơn vị sức khỏe tăng thêm 2.5 Ngưỡng sẵn sàng chi trả ngưỡng £20–30 nghìn/QALY của NICE và các giới hạn khác trên thế giới 2.6 Giá trị của một sinh mạng thống kê (VSL) phương án dựa trên thị trường lao động thay cho định giá theo ngưỡng 2.7 Lợi ích tiền tệ ròng (NMB) giá trị trừ chi phí, thực hiện đúng cách 2.8 Số năm sống đạt được toán học sống còn, và biến thể công bằng evLYG 2.9 Tuổi thọ điều chỉnh theo sức khỏe (HALE) hạch toán số năm khỏe mạnh ở cấp độ dân số 2.10 Thiếu hụt QALY và hệ số điều chỉnh mức độ nghiêm trọng tại sao QALY của các quần thể bệnh nặng hơn được tính cao hơn 2.11 Năng suất làm việc và suy giảm hoạt động (WPAI) vắng mặt so với có mặt nhưng giảm hiệu suất, nửa ẩn của chi phí 3 Các loại phân tích kinh tế 3.0 Phân tích hiệu quả chi phí (CEA) chi phí cho mỗi đơn vị kết quả tự nhiên 3.1 Phân tích tiện ích chi phí (CUA) chi phí cho mỗi QALY; so sánh các can thiệp khác nhau 3.2 Phân tích chi phí-lợi ích (CBA) mọi thứ quy đổi thành tiền; NPV theo Green Book 3.3 Phân tích tối thiểu hóa chi phí (CMA) lựa chọn rẻ nhất, sau khi chứng minh tính tương đương 3.4 Phân tích hậu quả chi phí (CCA) bảng phân tách; phương pháp ưa thích của NICE cho y tế số 3.5 Phân tích tác động ngân sách (BIA) khả năng chi trả, tách biệt với giá trị 3.6 Lợi tức đầu tư (ROI) chỉ số chung, với các tham số được khai báo 3.7 Lợi tức đầu tư xã hội (SROI) quy đổi thành tiền những gì thị trường không định giá 3.8 So sánh ICER giữa các đồng tiền PPP so với tỷ giá thị trường; lựa chọn quy đổi có thể đảo ngược quyết định chấp nhận 4 Kinh tế vận hành của hệ thống y tế 4.0 Số ngày giường tiết kiệm được lợi ích chủ lực, và những cạm bẫy trong việc định giá nó 4.1 Thời gian nằm viện thời gian chu kỳ của bệnh viện 4.2 Tỷ lệ tái nhập viện tỷ lệ thất bại thay đổi của hệ thống y tế 4.3 Tỷ lệ vắng mặt (DNA) các cuộc hẹn bị bỏ lỡ; thước đo lãng phí thuần túy nhất 4.4 Tránh đến khoa cấp cứu kinh tế học của can thiệp thượng nguồn 4.5 Biểu giá quốc gia và chi phí đơn vị bảng giá của NHS và hạ tầng tính chi phí 4.6 Chuyển tuyến điều trị (RTT) tiêu chuẩn 18 tuần như một thước đo thời gian thực hiện 4.7 Tác động của danh sách chờ chuyển đổi số giờ tiết kiệm được thành số bệnh nhân được khám 4.8 Thời gian của nhân viên hành nghề định giá năng lực nút thắt cổ chai, không phải tiền lương 4.9 Giữ chân nhân lực chi phí luân chuyển nhân sự và kinh tế học kiệt sức 4.10 Chi phí thuê ngoài có thể tránh được đưa công việc trả giá cao trở lại nội bộ 4.11 Tối ưu hóa nguồn lực hạ nguồn mở khóa vai trò mà mọi người đang chờ đợi 4.12 Can thiệp sớm hơn kinh tế học của việc điều trị trước khi bệnh tiến triển 4.13 Năng lực tạo giá trị (chuyển đổi vận hành) tạo ra năng lực mà không cần tuyển dụng 4.14 Tiết kiệm giải phóng tiền mặt cứng (phòng thủ thâm hụt) xóa bỏ các dòng ngân sách; thước đo của giám đốc tài chính 5 Khung HTA và kinh tế học phòng ngừa 5.0 Đánh giá công nghệ y tế (HTA) NICE, ICER (Hoa Kỳ), CADTH: ai quyết định điều gì đáng mua 5.1 Mô phỏng thuần tập Markov mô hình HTA nhiều chu kỳ thực sự được mô phỏng thế nào, từng thuần tập, từng chu kỳ 5.2 Khung tiêu chuẩn bằng chứng của NICE yêu cầu bằng chứng phân cấp theo rủi ro cho y tế số 5.3 Lộ trình nhanh DiGA của Đức ứng dụng theo đơn thuốc; danh sách tạm thời với hạn chót về bằng chứng 5.4 Số lượng cần điều trị (NNT) đơn vị nỗ lực trên lợi ích giữ cho các tuyên bố trung thực 5.5 Tỷ phần quy trách nhiệm quần thể (PAF) một yếu tố nguy cơ đáng để chống lại đến đâu về gánh nặng bệnh 5.6 Kinh tế học phòng ngừa tại sao phòng ngừa hiệu quả về chi phí nhưng hiếm khi tiết kiệm chi phí 5.7 Kinh tế học sàng lọc Wilson–Jungner, sự sụp đổ của PPV khi tỷ lệ hiện mắc thấp, mệt mỏi vì cảnh báo 5.8 Số người cần sàng lọc (NNS) phiên bản ở cấp chương trình sàng lọc của NNT 5.9 Chi phí hạ nguồn tránh được bù trừ chi phí và các quy tắc khiến chúng đáng tin cậy 5.10 Phân tích quyết định đa tiêu chí (MCDA) chấm điểm có trọng số khi một ngưỡng duy nhất không đủ 5.11 Dấu chân carbon trên mỗi QALY cam kết phát thải ròng bằng không của NHS gặp chi phí trên mỗi QALY 6 Kỹ thuật phần mềm và triển khai số 6.0 Chi phí trì hoãn (CoD) £/tuần hoặc QALY/tuần của việc không triển khai; thước đo cầu nối chính 6.1 Các chỉ số DORA hiệu suất triển khai, được dịch sang các thuật ngữ kinh tế y tế 6.2 Các chỉ số luồng Định luật Little, WIP, hiệu suất luồng; toán học hàng đợi chung của bệnh viện và các pipeline 6.3 WSJF và CD3 ưu tiên theo mật độ giá trị; backlog như một bảng xếp hạng QALY 6.4 SPACE và DevEx năng suất đa chiều; bài học EQ-5D cho các chỉ số kỹ thuật 6.5 Nợ kỹ thuật vốn gốc, lãi suất, và kinh tế học bệnh mạn tính cho các cơ sở mã nguồn 6.6 Tổng chi phí sở hữu (TCO) bảo trì chiếm 50–80%; sai lầm định giá thuốc ngây thơ trong phần mềm 6.7 Kinh tế đơn vị của đám mây chi phí cho mỗi đơn vị sản xuất; chi phí tham chiếu của dịch vụ số 6.8 Phân bổ chi phí chính xác đến từng xu phân bổ phần dư lớn nhất; chia một tổng sao cho các phần cộng lại đúng bằng nó 6.9 Cộng gộp chi phí an toàn tiền tệ `Money` thập phân chính xác, không dùng `f64`, cho các tổng phải khớp đến từng xu 6.10 Xây dựng so với mua so sánh điều chỉnh theo rủi ro với yếu tố trì hoãn được định giá 6.11 Hiện thực hóa lợi ích kiểm toán xem các lợi ích dự báo có thực sự xảy ra hay không 6.12 Các chỉ số dịch vụ GDS chi phí cho mỗi giao dịch, mức độ hài lòng, hoàn thành, mức độ sử dụng 7.0 Năng suất lập trình viên với AI RCT của Copilot so với RCT của METR; hiệu lực so với hiệu quả 7.1 Lợi tức đầu tư AI phát hiện 95% không có lợi tức và 5% đã làm gì khác 7.2 Kinh tế đơn vị suy luận chi phí cho mỗi token, và mô hình hóa sự suy giảm giá không ngừng 7.3 Các chỉ số chất lượng AI tỷ lệ ảo giác như tỷ lệ gây hại có giá 7.4 Đánh giá AI lâm sàng độ nhạy, độ đặc hiệu, AUROC, và tại sao tỷ lệ hiện mắc chi phối kinh tế học 7.5 Đánh giá quy định AI SaMD của FDA, PCCP, và kinh tế học của việc cập nhật mô hình 8 Ứng dụng và thiết bị y tế cho người tiêu dùng 8.0 Các chỉ số tương tác tương tác như liều lượng lâm sàng 8.1 Giữ chân và rời bỏ quy luật hao mòn; đường cong giữ chân như cửa sổ điều trị 8.2 Kích hoạt và áp dụng cổng đầu vào của phễu giá trị 8.3 Tuân thủ và kiên trì MPR, PDC, tương tác hiệu quả, liều lượng hiệu quả tối thiểu 8.4 Kết quả do bệnh nhân báo cáo PROM, PREM, và ngưỡng trung thực MCID 8.5 Điểm cuối và dấu ấn sinh học số từ dữ liệu từ xa của cảm biến đến bằng chứng cấp độ quy định 8.6 Xác thực thiết bị đeo được MAPE, thống kê độ phù hợp, thời gian đeo, tính đầy đủ 8.7 Kinh tế học giám sát bệnh nhân từ xa chồng mã CPT và thay thế bệnh viện bằng chăm sóc tại nhà 8.8 Kinh tế đơn vị của ứng dụng y tế CAC, LTV, PMPM, và ROI so với VOI 8.9 Độ phủ và công bằng RE-AIM; tác động dân số = độ phủ × hiệu quả 8.10 Chỉ số tập trung thước đo thống kê chính thức của bất bình đẳng sức khỏe theo kinh tế-xã hội