موضوع 5 از 91· معاشی استدلال کی بنیادیں
حاشیائی بمقابلہ اوسط لاگت
اوسط لاگت پیدا شدہ یونٹس سے تقسیم شدہ کل لاگت ہے۔ حاشیائی لاگت ایک اضافی یونٹ پیدا کرنے کی لاگت ہے۔ فیصلے حاشیائی لاگت پر کیے جانے چاہئیں — لیکن شائع شدہ یونٹ لاگتیں تقریباً ہمیشہ اوسط ہوتی ہیں۔
یہ کیوں اہم ہے
ڈیجیٹل صحت کاروباری کیسز میں واحد سب سے عام غلطی ایک بچائے گئے وسیلے کی قدر اس کی اوسط لاگت پر لگانا ہے جب اصل بچت حاشیائی لاگت ہے۔ ایک ہسپتال کے بستر کے دن کی اوسط (مکمل طور پر جذب شدہ) لاگت £400+ ہے، لیکن ایک بستر کا دن آزاد کرنا £400 نہیں بچاتا — عمارت، حرارتی نظام، اور زیادہ تر عملہ کاری کی لاگتیں جاری رہتی ہیں۔ اصل میں جاری کی گئی نقدی £50–£150 ہو سکتی ہے جب تک کہ اتنے بستر آزاد نہ ہوں کہ ایک وارڈ بند کیا جا سکے۔
حساب
اوسط لاگت: AC = TC / Q
حاشیائی لاگت: MC = dTC/dQ (ایک زیادہ/ایک کم یونٹ کی لاگت)
TC = کل لاگت، Q = مقدار
مقررہ لاگتیں صلاحیت کی کمی کے لیے MC < AC بناتی ہیں، اور MC صفر کے قریب ہو سکتا ہے جب فالتو صلاحیت موجود ہو۔ بچت کے دعووں کو استعمال کرنا چاہیے:
حقیقی بچت = ΔQ × MC (چھوٹی تبدیلیاں)
حقیقی بچت = TC میں قدمی تبدیلی (بڑی تبدیلیاں جو صلاحیت کی حد کو عبور کرتی ہیں، مثلاً ایک وارڈ بند کرنا)
حل شدہ مثال
آپ کا سافٹ ویئر اوسط قیام کی مدت کم کرتا ہے، ایک ٹرسٹ پر 1,000 بستر کے دن/سال آزاد کرتا ہے۔
- سادہ لوح دعویٰ: 1,000 × £400 اوسط لاگت = £400,000 بچائے گئے۔ غلط۔
- حاشیائی دعویٰ: متغیر لاگت فی بستر کا دن (خوراک، لانڈری، صرف شدنی اشیاء، کچھ نرسنگ لچک) ≈ £120۔ بچت = 1,000 × £120 = £120,000، علاوہ آزاد شدہ صلاحیت کی قدر اگر بستر انتظار کرنے والے انتخابی مریضوں سے دوبارہ بھرے جائیں (سرگرمی-بنیاد ادائیگی کے تحت آمدنی، یا انتظار کی فہرست میں کمی)۔
- قدمی-تبدیلی کا دعویٰ: اگر ٹرسٹ 7,300 بستر کے دن/سال (ایک 20-بستر وارڈ) آزاد کرتا ہے تو یہ دراصل وارڈ بند کر سکتا ہے: عملہ کاری + چلانا ≈ £1.5 ملین/سال حقیقی نقدی۔ اب اوسط-لاگت ریاضی حقیقت کے قریب ہے۔
وہی مداخلت، تین قابل دفاع نمبر، اس پر منحصر ہے کہ آیا تبدیلی ایک صلاحیت قدم کو عبور کرتی ہے۔
سافٹ ویئر انجینئرنگ سے تعلق
کلاؤڈ اقتصادیات مقامی حاشیائی-لاگت علاقہ ہے:
- پہلے سے محفوظ شدہ صلاحیت پر ایک اور CI رن کی حاشیائی لاگت ≈ £0 ہے، جبکہ فی رن اوسط لاگت (کل پلیٹ فارم خرچ ÷ رنز) پاؤنڈز ہو سکتی ہے۔ چارج بیک نظام جو اوسط لاگت بل کرتے ہیں ٹیموں کو مشترکہ صلاحیت کے کم استعمال کی طرف لے جاتے ہیں جو حاشیے پر دراصل مفت ہے۔
- اس کے برعکس، "ہم نے کمپیوٹ کا 30% بچایا" صرف نقدی جاری کرتا ہے اگر انسٹینسز دراصل ختم کیے جائیں یا ریزرویشنز کم کیے جائیں — بستر-دن کے جال کا سافٹ ویئر ورژن۔ کیش جاری کرنے بمقابلہ کیش جاری نہ کرنے والی بچتیں دیکھیں۔
نقصانات
- صلاحیت کی قدر اوسط لاگت پر لگانا اور اسے نقدی کے طور پر پیش کرنا (کلاسک)۔
- یہ فرض کرنا کہ حاشیائی لاگت مستقل ہے۔ یہ صلاحیت کی حدود پر قدم رکھتی ہے (وارڈ بندش، لائسنس درجے، محفوظ-انسٹینس عزم)۔
- اسی کیس میں توسیع کے فیصلوں کے لیے حاشیائی لاگت لیکن سکڑاؤ کے لیے اوسط استعمال کرنا — اصل فیصلے کے لحاظ سے منتخب کریں۔
ذرائع
- York Health Economics Consortium glossary: marginal cost. https://yhec.co.uk/glossary/marginal-cost/
- NHS England, National Cost Collection. https://www.england.nhs.uk/costing-in-the-nhs/national-cost-collection/