Уникнення витрат на аутсорсинг

Уникнення витрат на аутсорсинг вимірює премію, сплачену за тимчасовий персонал чи аутсорсингові послуги, які могли б бути надані внутрішньою потужністю за нижчою вартістю.

Чому це важливо

Хронічна нестача персоналу змушує організації використовувати дорогі тарифи тимчасового персоналу — часто в 2–3 рази вищі за звичайний тариф — для підтримки критичних послуг.

Математика

Уникнені витрати = (Тариф тимчасового персоналу − внутрішній тариф) × надані години

Розібраний приклад

Відділення використовує 2000 годин тимчасового персоналу на рік за £70/годину проти внутрішнього тарифу £30/годину: уникнені додаткові витрати = £80 000/рік.

Зв'язок з інженерією програмного забезпечення

Подібно до найму дорогих підрядників для заповнення хронічної нестачі персоналу замість інвестування в постійну потужність команди.

Підводні камені

• Розгляд витрат на тимчасовий персонал як неминучих, а не як симптому основних проблем кадрового планування.
• Ігнорування впливу на якість високої плинності персоналу на догляд за пацієнтами.

Джерела

• NHS Improvement, agency staff cost controls.
• Health Education England, workforce planning.