Värdegenererande kapacitet (operativ vändning)

Värdegenererande kapacitet mäter hur mycket extra klinisk kapacitet som skapas genom operativa förbättringar, utan att anställa mer personal.

Varför det är viktigt

Att "skapa" ny kapacitet genom effektivitet är ofta snabbare och billigare än att rekrytera, särskilt inom personalbristsspecialiteter.

Matematiken

Skapad kapacitet = (ursprunglig genomströmning × % effektivitetsvinst) − implementeringskostnader omräknade till motsvarande genomströmning

Genomarbetat exempel

En operativ vändning på en röntgenavdelning ökar skanningskapaciteten med 30 % genom schemaläggningsoptimering, motsvarande att anställa 3 extra radiologer utan rekryteringskostnaderna.

Koppling till mjukvaruutveckling

Liknar att öka driftsättningsfrekvensen genom pipelineoptimering istället för att anställa fler ingenjörer för att leverera samma volym.

Fallgropar

• Att underskatta implementeringskostnaderna för den operativa förändringen.
• Att hävda vinster som egentligen härrör från tillfälliga extraordinära insatser snarare än varaktig förändring.

Källor

• NHS Improvement, operational productivity reviews.
• Carter Review, operational productivity in the NHS.