Тема 26 из 91· Виды экономического анализа
Анализ экономической эффективности (АЭЭ)
АЭЭ сравнивает затраты альтернативных вмешательств относительно единого результата, измеренного в натуральных единицах — годы жизни, обнаруженные случаи, избежанные госпитализации, мм рт. ст. снижения артериального давления. Его результат — стоимость на единицу результата.
Почему это важно
АЭЭ — это рабочая лошадка сравнения, когда все варианты нацелены на один результат. Она отвечает на вопрос «какой из этих способов достижения X является лучшим использованием денег?» — но не «стоит ли вообще достигать X?» (для этого нужен анализ затрат и выгод) и не «как X соотносится с несвязанными приоритетами?» (для этого нужен анализ затрат и полезности и универсальный результат, такой как QALY).
Расчёт
Статистика сравнения — это ИКЭЭ в натуральных единицах:
ИКЭЭ = (Затраты_A − Затраты_B) / (Эффект_A − Эффект_B)
= £ на дополнительный обнаруженный случай / избежанную госпитализацию / и т.д.
Процедура: определите единицу результата; рассчитайте затраты каждого варианта с одной и той же перспективы в течение одного временного горизонта; исключите доминируемые варианты (граница эффективности); вычислите инкрементальные соотношения вдоль границы.
Разобранный пример
Три способа найти недиагностированную фибрилляцию предсердий в популяции из 100 000 человек:
Вариант Затраты Найдено случаев
Оппортунистические проверки пульса £150 000 300
Скрининговые мероприятия в аптеке £400 000 520
Скрининг на основе носимого устройства £900 000 610
ИКЭЭ аптека против пульса: (400тыс−150тыс)/(520−300) = £1136 на дополнительный случай
ИКЭЭ носимое против аптеки: (900тыс−400тыс)/(610−520) = £5556 на дополнительный случай
Стоят ли £5556 на дополнительный случай «того», зависит от ценности найденного случая (предотвращение инсульта в дальнейшем) — АЭЭ ранжирует варианты, но решение о внедрении требует этой внешней оценки. Обратите внимание, что средняя стоимость на случай для варианта с носимым устройством (900тыс/610 = £1475) выглядит нормально; именно инкрементальные £5556 — честная цифра для решения о расширении.
Связь с программной инженерией
АЭЭ — правильный шаблон всякий раз, когда варианты разделяют один результат: стоимость на устранённый нестабильный тест по трём подходам к исправлению; стоимость на предотвращённый инцидент по поставщикам наблюдаемости; стоимость на успешное развёртывание по архитектурам CI. Дисциплина, которую она навязывает — заявленная единица результата, инкрементальные (не средние) соотношения, доминируемые варианты исключены первыми — убивает большинство плохих сравнений поставщиков ещё до начала обсуждения цены.
Подводные камни
- Сравнение вариантов с разными результатами («найденные случаи» против «удовлетворённости») в одном АЭЭ — для этого нужен анализ затрат и последствий или универсальный результат.
- Средние соотношения экономической эффективности, представленные там, где нужны инкрементальные (пример с носимым устройством выше).
- Единицы результата, выбранные для лести: «сгенерированные оповещения» — это выход, а не результат; настаивайте на единицах, несущих ценность.
Источники
- CDC POLARIS: анализ экономической эффективности. https://www.cdc.gov/policy/polaris/economics/cost-effectiveness/index.html
- Глоссарий York Health Economics Consortium. https://yhec.co.uk/glossary/cost-effectiveness-analysis/