Analisi dell'Impatto sul Bilancio (BIA)

La BIA stima cosa fa l'adozione di un intervento al bilancio di uno specifico pagatore nei prossimi 1–5 anni.

Perché è importante

La domanda del direttore finanziario non è mai "qual è l'ICER?" — ma "cosa fa al bilancio dell'anno prossimo?"

La matematica

BI_anno_t = Costo_scenario_nuovo(t) − Costo_scenario_attuale(t)

Esempio risolto

Un pagatore che copre 2 milioni di persone considera una terapia digitale a £300/paziente/anno.

Collegamento con l'ingegneria del software

La BIA è il complemento perfetto orientato al CFO per un'affermazione di ROI per postazione. Suddividere un totale di impatto sul budget pubblicato tra sedi, coorti o esercizi finanziari — facendo quadrare esattamente le parti con la cifra pubblicata — è proprio l'allocazione dei costi al centesimo esatto; sommare le tante voci che alimentano il totale in primo luogo è l'aggregazione dei costi sicura per le valute.

Insidie

• Fantasia di adozione istantanea.

Fonti

• Sullivan SD, et al. ISPOR BIA Good Practice II Task Force.